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管理类讲师授课见证

余尚祥 808管理咨询大讲堂：《打造高效团队的十大关键举措》（团队建设管理类）
团队建设
808管理咨询大讲堂：《如何提高团队的情商》 （团队建设管理类）一、明确大家都认同的目标 目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白
余尚祥 808管理咨询大讲堂：《组织危机征兆46-74》（战略管理类）
公司治理
808管理咨询大讲堂：《组织危机征兆46-74》 （战略管理类）46.没有考虑接班人计划，这就是说未来的关键岗位几乎没有人才储备。更糟的是，这种现象可能是出于现任
董博雅 四川大学商学院EDP管理类核心课程《解放军3A管理》
团队建设
客户：四川大学商学院EDP总裁高级研修班学员 地点：四川省 - 成都 时间：2013/11/9 0:00:00 2013年11月9—10日，董博雅教授作为国内解放军
余尚祥 808管理咨询大讲堂：《经济危机下如何做好企业管理》（战略管理类）(余尚祥)
领导力
808管理咨询大讲堂：《经济危机下如何做好企业管理》 （战略管理类） 对市场的未来走势及潜在需求有更加准确的认识，才能在危机中找到生机，开辟新的市场。在经济危机的
余尚祥 808管理咨询大讲堂：《浅谈职业生涯规划》（人力资源管理类）(余尚祥)
绩效管理
808管理咨询大讲堂：《浅谈职业生涯规划》 （人力资源管理类） 猎头公司普遍认为人生有三个转换职业的最佳时期，即所谓“转职适龄期”，如果想要转职就应该尽量选择在这
余尚祥 808管理咨询大讲堂：《绩效管理的三大关键控制点》（人力资源管理类）(余尚祥)
绩效管理
808管理咨询大讲堂：《绩效管理的三大关键控制点法》 （人力资源管理类） 企业要获得最大效益，因此，要进行绩效管理。而企业进行有效的绩效管理，有三个关键点。或曰有
余尚祥 808管理咨询大讲堂：《十大措施提升中国企业的现代化管理水平》（战略管理类）(余尚祥)
公司治理
808管理咨询大讲堂：《十大措施提升中国企业现代化管理水平》 （战略管理类） 经过三十多年的努力，中国企业管理取得了较大进展，积累了一些成功的经验，但仍存在着许多问
刘成熙 精彩见证-刘成熙老师管理类课程授课企业（事实胜于雄辩）本课程累计上超过500天。
刘成熙老师管理培训MTP
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许愿老师在上海财大福建龙岩紫金矿业《企业工程项目审计实务与技巧暨案例解析》课程
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课程从甲方暨建设方的角度，主要解决内部审计实务与工作流程中需要特殊关注的问题，重点对施工项目内部审计实践方面热点进行解析，为学员提供内部审计实务工作应对工具；明确
企业经营管理就是PDCA循环的过程，潘皖江老师2024目标管理落地杭州辅导
潘皖江目标管理理践咨询
企业经营管理的过程，就是一个PDCA不断循环的过程。 为了进一步推动客户企业绩效提升、目标达成，2024年10月16--17日，绩效提升、目标达成专家、理践咨询潘
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