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篇讲师授课见证
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管理类讲师授课见证
余尚祥
808管理咨询大讲堂:《打造高效团队的十大关键举措》(团队建设
管理类
)
团队建设
808管理咨询大讲堂:《如何提高团队的情商》 (团队建设
管理类
)一、明确大家都认同的目标 目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础。有了目标,就让所有成员明白
余尚祥
808管理咨询大讲堂:《组织危机征兆46-74》(战略
管理类
)
公司治理
808管理咨询大讲堂:《组织危机征兆46-74》 (战略
管理类
)46.没有考虑接班人计划,这就是说未来的关键岗位几乎没有人才储备。更糟的是,这种现象可能是出于现任
董博雅
四川大学商学院EDP
管理类
核心课程《解放军3A管理》
团队建设
客户:四川大学商学院EDP总裁高级研修班学员 地点:四川省 - 成都 时间:2013/11/9 0:00:00 2013年11月9—10日,董博雅教授作为国内解放军
余尚祥
808管理咨询大讲堂:《经济危机下如何做好企业管理》(战略
管理类
)(余尚祥)
领导力
808管理咨询大讲堂:《经济危机下如何做好企业管理》 (战略
管理类
) 对市场的未来走势及潜在需求有更加准确的认识,才能在危机中找到生机,开辟新的市场。在经济危机的
余尚祥
808管理咨询大讲堂:《浅谈职业生涯规划》(人力资源
管理类
)(余尚祥)
绩效管理
808管理咨询大讲堂:《浅谈职业生涯规划》 (人力资源
管理类
) 猎头公司普遍认为人生有三个转换职业的最佳时期,即所谓“转职适龄期”,如果想要转职就应该尽量选择在这
余尚祥
808管理咨询大讲堂:《绩效管理的三大关键控制点》(人力资源
管理类
)(余尚祥)
绩效管理
808管理咨询大讲堂:《绩效管理的三大关键控制点法》 (人力资源
管理类
) 企业要获得最大效益,因此,要进行绩效管理。而企业进行有效的绩效管理,有三个关键点。或曰有
余尚祥
808管理咨询大讲堂:《十大措施提升中国企业的现代化管理水平》(战略
管理类
)(余尚祥)
公司治理
808管理咨询大讲堂:《十大措施提升中国企业现代化管理水平》 (战略
管理类
) 经过三十多年的努力,中国企业管理取得了较大进展,积累了一些成功的经验,但仍存在着许多问
刘成熙
精彩见证-刘成熙老师
管理类
课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过500天。
刘成熙老师
管理
培训
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精彩见证-刘成熙老师
管理类
课程授课企业(事实胜于雄辩)本课程累计上超过500天。 【欢迎更多企业合作,享受更多服务】
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潘皖江
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目标管理
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企业经营管理的过程,就是一个PDCA不断循环的过程。目标明确,方法得当,执行到位,激励跟上,做好这四点,企业经营绩效一般都不会差。 为了进一步推动客户企业绩效增长
姜上泉老师:全价值链降本增效—降本增效中国行第256期
降本增效
成本管理
成本控制
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姜上泉
2025年5月23日—5月24日,姜上泉导师在济南主讲第256期《利润空间—降本增效系统》训战营。胜利油田、万事达集团、沂州集团、豪迈集团等多家大型企业的经管人员
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