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企业安全讲师授课见证

姜汝祥 要伟大的企业家还是伟大的企业？
企业管理
作者： 姜汝祥 一个企业做大做强，离不开优秀的企业家，特别是在中国目前的现实情况下，更是如此，企业家基本上就是企业的“第一推动”。从这个意义来说，我对四位企业家抱有
杨滨 什么是企业与企业之间的根本差距 ?
企业管理
“如果把我们最优秀的20名员工拿走，我可以说，微软将变成一个无足轻重的公司. ——比尔·盖茨“在这个不断变化着的高科技驱使下的环境中，发掘和留住人才，将成为竞争的战
何东征 如何成为一个合格的企业人
企业管理
如何成为一个合格的企业人，扮演好自己的角色，是决定一个企业人成长与发展的关键因素，也是一个企业能否有活力、有效率、有利润的运营的重要因素。 一、要乐于承担更多的责
臧龙松 企业需要九种战士
企业管理
一、有主见凡事都向老板请示，不负责任或害怕负责任的人，通常都缺乏创造性，所以他们对于企业的发展没有什幺好处，更不可能为老板分担工作，甚至做一些富有建设性或创造性的事
吴齐超 三则企业小故事
企业管理
【关注公众微信号“班组建设及现场管理培训师吴齐超”】企业故事一 月末的财务部是最忙的，许多报表要赶出来，常常通宵达旦。科长是个女的，部下也全是女的。科长到了这一天，
李墨 企业用人的“五有”和“三注意”
企业管理
任何管理目标的实现，都需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法，对于企业用人也是一样。 首先，企业用人在管理上要注意五个“有”。 第一，用人要有压力绩效管理系统要健
杨台轩 企业为什么需要培训
企业管理
员工教育培训，是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高，保证员
王自泉 企业六力
企业管理
自圆泉说：有标准才有执行力，有监督才有持续力，有激励才有竞争力，有训练才有发展力，有氛围才有凝聚力，有公平才有协作力；企业「六力」，力力到位！太阳早安！
王美江 企业何时需要咨询
企业管理
管理咨询的价值在中国企业中得到了越来越广泛的认可。总结在中国十来年的管理咨询实践和经验，我们发现企业并不是在任何时候都需要管理咨询服务。而是在企业出现以下几种状况时
马诚骏 企业运营存在的问题
企业管理
你的企业是否存在这样的问题： 1、企业地处经济区、政策支持、交通便利、但发展缓慢，产品无竞争力、利润薄收，坐失天时地利2、企业构架完善、人事规章健全、部门合理、员工
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