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曹楹杬制度与人性

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非人力管理
优秀的制度应该是人性化的，充分尊重人性，既能限制人性“恶”的一面，又能激励发挥人性“善”的一面，这样的制度的建立很不容易，需要“铁腕”人物去推动，一旦建立，制度就具

曹礼明如何区分制度，流程和机制？

孙军正内部审计督导制度

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财务管理
第1条为了规范内部审计的督导工作，保证内部审计的质量，根据《内部审计具体准则》及国家相关法规，结合公司具体情况，特制定本制度。第2条本制度所称督导，是指公司审计

叶厚兵联想的制度刚性

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企业执行难，难在哪？几乎100%的企业都认为是：有了制度，却没有执行。有制度为什么没有得到执行呢？一是制度本身有问题，执行不了。不合理、太复杂是执行不了的两个

孙军正预算执行分析制度

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1 制度不合理执行的危害 制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行。经常遇到一些企业企图通过各种报表的填写来约束员工的行为，或通过各种考核制度企

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财务管理
第1条为了使集团内部审计工作的实施不断得到改善和提高，真正为集团的发展服务，根据国家审计法律法规的规定，结合集团实际情况，特制定本制度。第2条外部评价机构的选择

王文明制度的监督与审核

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公司治理
客户：柳桥集团地点：浙江省 - 杭州时间：2014/7/13 0:00:00 制度的监督与完善。

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