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精益生产讲师课程

陈诚 5S目视化企业样板区打造特训营
精益生产特训营现场改善团队管理5S目视化活动
-特训营周期时间 5天4夜 -咨询方式 理论、案例、录像、沙盘演练，学员小组PK、讨论、互动 现场带领实际改善 -5S样板区打造特训营的特点 5S样板区打造特训营
陈诚 VSM企业精益效率分析与改善提升
VSM价值流企业效率提升降本增效精益生产精益管理
课程目的： 课程培训主要讲解如何将精益生产内容有机的导入传统生产模式，从企业订单接单到交付整个过程进行审视、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制
陈诚 精益生产(思想)概论
精益生产丰田生产方式精益管理企业管理精益改善
详细介绍精益生产-丰田生产方式的发展历史，原理原则等理论框架。了解丰田生产方式两大支柱（准时化（JustIn Time、JIT）、自働化”(Jidoka)）掌握精
陈诚 精益5S与目视化管理
企业管理精益生产5S目视化现场管理班组管理
-课程项目内容（1-2天） 一、5S起源及发展 二、5S管理基本理念推进实务 三、目视化管理理念及实施（可视化分类解析：物品、作业、设备、安全、品质、管理看板）
张甲琛 9.13-15日上海‘系统成型’课程现已开展报名
绩效管理精益生产质量管理战略管理精细化管理
有了科学的理论依据和科学的数据，模具与工艺的讨论，将摆脱人与人之间的争斗，而变成一场技术论坛的盛宴。其结果是，人员技术水平与产品品质共同提升，最终企业获得利润。
陈万林 《PMC--生产计划与物料控制》
精益生产绩效管理供应链管理生产管理精细化管理
《PMC--生产计划与物料控制》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家 中国杰出培训百强讲师） 【培训课时】
李见明 TWI一线班组长管理技能提升
精益生产质量管理现场管理生产管理
《TWI—一线班组长管理技能提升》 【课程背景】 TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基
陈晓亮 精益生产制造实操工作坊
精益生产价值流管理6S管理快速换型
模块一：精益管理实践 一、从精益生产到智能制造 1、精益思想的五大原则 2、TPS丰田生产方式的2大支柱 3、精益的核心理念：浪费和价值 4、价值流管理（VSM-
余伟辉 【独家观点】难与不难 --由猩猩吃香蕉试验谈精益的变革与执行--
余伟辉广东博凯精益生产猩猩吃香蕉精益变革
精益难吗？ 说难也难，因为诸多障碍。 说难也不难，因为诸多障碍可能并不真正存在。 有时候，障碍本身并不真正存在，影响我们改变和尝试的只是那些已经固化的思维与经验，
谢景仲 《精益生产 - 项目管理》
生产项目管理
课程内容 一、趋 势 与 优 势 1.互联网 经济处于什么阶段 ？ 2.经营环境改变 3.趋势已来 4.产业升级+新模式管理 → 生产革新 5. LP - 优势
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