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质量讲师课程

刘毅 精益六西格玛管理培训课程大纲
六西格玛质量
一、六西格玛概述 1、什么是六西格玛？ 2、必须渗透的两种意识 3、企业机构面临的挑战 4、低品质费用(COPQ) 5、改善项目确定－CIIP管理项目改善计划 6
刘毅 质量成本分析与改善
质量成本
一、质量成本的导入 1、PONC的定义 2、PONC的要素 3、POC的定义和要素 4、质量成本的计算、统计和分析报告 5、典型的质量成本分类 6、成本与质量的关
刘毅 APQP&CP先期质量策划和控制计划培训
先期质量策划
一、APQP的简介 1.1APQP的定义 1.2 APQP带来的效益 1.3 APQP规划时程表 二、计划、定义专案 2.1顾客声音 2.2经营计划及营销策略 2
刘毅 IATF16949五大工具FMEA等（刘毅）
质量管理
第一部份、APQP&CP先期质量策划和控制计划4.7量产前管制计划 4.8作业指导书及MSA 4.9PPK及包装规格 5.产品及过程验收 5.1生产试做执
刘毅 ISO 9001：2015质量管理体系基础知识培训
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刘毅 质量机能展开(QFD)培训大纲
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第一讲、QFD基础知识 1、QFD的创始动因、应用和发展背景 2、什么是QFD：质量功能展开QFD简介 3、产品开发的挑战 4、QFD的作用、意义及适用场合 5、
刘毅 TQM全面质量管理
TQM全面质量
一、引言：质量是企业的生命 1、中国产品质量在世界的地位 2、企业的竞争----质量的竞争 2.1全球质量事故回顾 2.2李健熙与韩国三星的成功之道 2.3质量―
雍海军 新品开发APQP与项目管理
汽车项目管理质量管理精益生产
1 第一部分：APQP概览 1.1 APQP基础知识 1.2 APQP成功实施的基本原则 1.3 APQP成功实施的主要特点 1.4 APQP五大阶段与四大里程碑
郭林盛 精益生产沙盘模拟演练
沙盘模拟精益生产生产管理现场管理质量管理
课程背景： 企业运作的目标是以合理的价格在合适的时间向客户提供需要的产品，从而实现企业内部的增值；企业资金往往积压在库存中，导致资金链断裂破产；交付周期长、品质问
杨小林 《提质降本：精益生产训练营》
精益生产成本质量
【课程背景】 Ø 如何系统认识精益生产、全面建立精益生产的管理理念，以作为后续工作的有益指导？ Ø 如何通过精益生产，有效管理过程质量，以减少制造不良的浪费？ Ø
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