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周峰

注册监理工程师考试培

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注册监理工程师考试培

项目管理通信

湖南,长沙 40 ~ 50 岁

监理概论；合同管理；质量、进度、投资控制；案例分析；项目管理

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2002年以来供职于一家大型项目管理咨询公司，目前为其省分公司总经理，具有多年的大型项目管理和团队管理经验，在监理和项目管理理论知识和实践经验方面均具有丰富的理论水平和优秀的实践经验；具备国家注册监理工程师执业资格。

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[周峰]案例分析（注册监理工程师）: 考试大纲： 1、建设工程监理法律、法规及工程招标与投标；2、监理合同管理；3、建设工程监理组织；4、监理规划与实施细则；5、目标控制的内容与主要方式；6、安全生产管理的监理工作；7、建设工程文件资料管理；8、建设工程施工招标；9、施工合同订立；10、施工合同履行管理；11、工程变更、索赔管理；12、设备、材料采购合同管理；13、工程参建各方质量责任；14、施工阶段质量控制；15、质量缺陷及事故；; 2018-05-24

[周峰]建设工程进度、投资、质量控制: 课程大纲：进度控制：1、进度控制概述；2、流水施工原理；3、网络计划技术；4、进度计划实施过程中的监测和调整方法；5、设计阶段进度控制；6、施工阶段进度控制；投资控制：1、投资控制概述；2、投资构成；3、设计阶段投资控制；4、招投标阶段投资控制；5、施工阶段投资控制；质量控制：1、质量制度与责任体系；2、质量管理体系及卓越绩效管理；3、质量统计分析和试验检测方法；4、施工质量控制；5、设备; 2018-05-24

[周峰]建设工程合同管理: 课程大纲： 1、合同管理概述；2、合同管理法律基础；3、施工招标；4、设计招标及设备材料采购招标；5、勘察设计合同管理；6、施工合同管理；7、设计、施工总承包合同管理；8、设备、材料采购合同管理；9、国际工程常用合同培训方式：远程视频、面授课程特点：紧跟考试方向和重点；锁定考点；重点、难点用“特别记忆法”帮你轻松搞定；学习氛围轻松！通过培训可以掌握该门课程的重点、难点内容，只要认真听讲，; 2018-05-24

[周峰]建设工程监理概论: 课程大纲： 1、建设工程监理制度；2、建设工程监理法律、法规；3、工程监理企业与监理工程师；4、建设工程招投标制度与合同管理；5、监理组织形式；6、监理规划与监理实施细则；7、建设工程监理工作内容与方式；8、监理文件与资料管理；9、项目管理服务培训方式：远程视频、面授课程特点：紧跟考试方向和重点；锁定考点；重点、难点用“特别记忆法”帮你轻松搞定；学习氛围轻松！通过培训可以掌握该门课程的重点; 2018-05-24

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