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孙子兵法领导力、战略管理、绩效管理、OKR敏捷绩效管理、年度
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一、课程背景 当今世界复杂多变,在这个被战略性商业领袖描述为复杂多变革的VUCA(乌卡)时代,具有变幻莫测的、快速变化的特征。预计在未来很长一段时间内,全球经济都将是逆风前行。 “大道到简”,
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一、课程背景 关于领导力的定义非常多,一本研究领导力的专著中汇集了200多条关于领导力的定义,其中必有2条共性(领导力是行动、带领团队实现目标)。 孙子兵法虽然是2500年前的兵书,但在商
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一、课程背景 OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行家约翰.杜尔推广到Google、Fac
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一、课程背景 我国自古就有“心手相通”、“字如其人”、“相人不如相字”的说法,言为心声、字亦为心声。心迹是手迹,更是心迹,是心的自然流露。因为笔迹是人类大脑的写作,是一个人的思维轨迹,在一定程
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一、课程背景 人才的识、选、育、用、留是企业人力资源管理工作的永恒主题,虽然很多公司每年都开展人才盘点工作,但用人难、留人更难的问题依旧困惑了不少企业,背后原因往往是企业忽略了对内部员工的稳定
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一、领导力课程背景 在这个不确定性的商业时代,领导者的挑战在于如何动员大家想要在组织中成就卓越,持续提升绩效。这就需要领导者在工作中具备解决挑战性难题的领导力。 关于领导力的定义,大家众说
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一、课程背景 当今世界复杂多变,在这个被战略性商业领袖描述为复杂多变革的VUCA(乌卡)时代,具有变幻莫测的、快速变化的特征。预计在未来很长一段时间内,全球经济都将是逆风前行。 作为公司高管要
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一、课程背景 绩效考核最早起源于英国,是西方公务员制度的一项重要内容,是提高政府工作效率的中心环节。我国的绩效考核起步于改革开放时期,20世纪90年代随着人事管理让位于人力资源管理后,绩效管理
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