为期7天的“王者归来·零售裂变”七波辉商学院第八届零售督导特训营今日圆满落下帷幕。来自全国各地的零售督导精英，在商学院老师的专业指导下，对连带大单销售技能、终端商品分析管理、客群经营管理以及大型促销策
第一步：招呼和接待顾客热情周到，大方得体，表现专业形象、礼貌待客、保持一定距离、兼顾顾客的同行者;第二步：与顾客沟通(商谈)十心十意，与顾客接触有信心、观察顾客要留心、关心顾客要真心、利益让顾客动心、
华东军区广州军分区陈乙臻11月21日总结：今天不知为何就是有那么一点点顾虑，有点轻眠，早晨四点多的时候就醒了，阳光伴着微风，轻轻袭来给人一种清新凉爽的感觉，坐在去往九都的大巴上，是时候静下心来为这几天
某定位30岁左右的女装品牌，在2013年夏天某二线城市的一个购物中心顶楼做了10多天的特卖活动，整个特卖场地1600平方米，还配合商场一楼的走秀宣传和发券，货品、货架等相关物品均从公司货运过去，公司派
华东军区株洲军分区巧凤11月20日总结王者归来的第三天，学习的知识是店铺基础理论的大升华，是提升店铺业绩核心引爆点的知识，收获太大了，也觉得这些知识都是马上可以用于工作当中。1、第二次听范老师的教导型
经营服装店最重要的就是营业额，营业额上去了，服装店才能赚钱，才能体现出服装店的经营是成功的。不仅如此，营业额的高低，也决定了服装店能否生存和发展下去。那么，经营服装店怎么做才能提高营业额呢?下面，传授
(图)商学院范祝平老师现场指导2014年11月19日，由商学院资深专家高宏丰、邱兴联两位老师组织的督导素质领导力进行“破冰”之旅。本次素质拓展训练以进一步增强学员间的默契与团队协作能力、加深对领导力深
同样的顾客，不同的销售结局。终端导购员的销售方法决定着成交的金额，甚至是达成交易的关键。而销售过程的得与失，“先价格”还是“先价值”是核心所在。我们来看两套终端实战案例。方式1：一错再错 星期六，一对
2014年11月18日，商学院执行院长范祝平老师带领商学院的老师们携同七波辉领导人、全国各市场区域的事业伙伴及督导精英们齐聚中国·泉州。今日，主要针对第七届签署军令状的区域验收带教成果。此次各区域督导
一、做时间的规划者：每天占用一小时销售，就像其它任何事情一样，需要纪律的约束，不能像放鸽子一样把销售人员放出去。如果不对时间进行有效规划，销售总是可以被无限推迟的，因为你总在等待一个条件更有利的时机。
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