每天的客流量不再增加甚至下降的时候，我们如何才能提升销售？如何提高客单价？即连带销售。 很多时候，我们都在为增加销售额而绞尽脑汁，不知道怎么办！其实，在我们身边就有很多可以借鉴的例子。 每当我在麦当
某中高端女装品牌X在上海的一家店铺，位于上海某商业区的一家百货内，在前几年生意最好做的时候，业绩都在800-1000万/年，近些时候出现了小幅下滑；就在几个月前，该百货商场内某个品牌做了一次大型的VI
这样卖怎么不断货!再也不能低调了......（图）合肥桐城、独山店铺终端风采展示（图）株洲新化店铺终端风采展示（图）南昌广丰店铺终端风采展示（图）北京涞水、卢龙店铺终端风采展示（图）浙江绩溪店铺终端风
每年圣诞，纽约各大百货公司都会花费很大的精力装饰橱窗，且每一年的规模都在递增。也许纽约店家每年都要挖空心思想着怎么独树一帜，不过，这对消费者而言，是一件大好事。圣诞购物季里，各国游客和购物者一半的乐
第一部分：主要强调了两个原理1、购物者在商店里待的时间越长，购买的可能性越大;其中，购物者在商店里花费的时间取决于购物经历是否舒适惬意。(这种时间不包含单纯的等待时间;如果用户等待超过2分钟以上就会开
2012年某某培训过的一家服装公司，到现在一直和他们老板有交流，得知他刚请了个副总，年薪120万，按月发放，副总的一个重要作用，就是帮他解决库存问题；该品牌现有库存12亿吊牌价，每均单价在1200元左
销售不是卖，而是帮助顾客买!这条理论曾被无数人转而相传，很值得从事销售工作的朋友看看。一、钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人。二、想干的人永远在找方法，不想干的人永远在找理由
“王者归来·零售裂变”七波辉商学院第八届零售督导特训营已在中国泉州圆满落下帷幕。商学院的老师们又将奔赴各自战场，致力于为各区域事业伙伴提供最大化的营销服务输出。并进一步让科学化、标准化的终端运营模式切
又到了2014年年底，各地市场纷纷抓住时机冲刺，抓销售，冲任务，各种促销，各种政策，各种活动纷纷出台，结果却不尽然，有的公司收获得盆满钵满，有的公司却是相差甚远，同样的努力却有不同的结果，究其原因，就
1、为什么要主推看报表“05系列直营系统销售款号排名与畅销款分析”——“30%左右的畅销款创造了70%的营业额。”——也就是说，店铺70%的利润来自于畅销款。这给我们什么启示？——充分发挥畅销款的潜力
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