新员工培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐
班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组管理有三个重要作用：
七月，是下半年的开局之月，为下半年奠定基础，是一个值得我们高度重视的月份，是一个重新定位与扬帆起航的时间节点。 然而，她却和其他的月份一样，就这么在我们经意与不经意之中，悄没声息地溜走了，不容
经销商是一种销售渠道公司，是营销渠道中重要的渠道成员。它能帮助公司找到顾客或把产品卖给顾客，经销商包括批发商和零售商，它们自己不造产品，不创造产品的使用价值。 对于企业来说，经销商的价值是：
有这样的法则也许正在你的企业中得到印证：10％的人正在做正确的事且正确地做事；55%的人正在做正确的事但并没有正确地做事；25％的人正在正确地做事但并没有做正确的事；10%的人既没有做正确的
团队是一个由少数成员组成的小组，小组成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，他们共同承担最终的结果和责任。团队的建设不是简单的一件事情，团队之间有组织章程和组织有
物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，希望以经济有效的方法，及时取得供应组织内部所需之各种活动。不论何种制造业，物料管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰层出的问题所在。物料管理作不好，会
职业形象是指你在职场中公众面前树立的印象，具体包括外在形象、品德修养、专业能力和知识结构这四大方面。它是通过你的衣着打扮、言谈举止反映出你的专业态度、技术和技能等。 职业形象和个人的职业发展有着
一个人的成长，要感谢父母的养育，感谢师长的教诲，感谢公司提供的工作机会，感谢上司的栽培，感谢周围的人的帮助。没有父母养育，没有师长教诲，没有工作，没有大众助益，我们何能存于天地之间？感恩不但是
什么是班组建设？班组建设是指在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality）、成本（
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