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刘成熙:热烈祝贺刘老师为诺而达热交换器(中山)有限公司成功授课《问题分析与决策》课程
2016-01-20 38920
热烈祝贺刘老师为诺而达热交换器(中山)有限公司成功授课《问题分析与决策》课程 授课时间2009-12-5/6号 客户介绍: 诺而达热交换器(中山)有限公司 诺而达热交换器(中山)有限公司成立于2003年1月,为专业生产翅片式热交换器的生产企业,产品广泛应用于空调、制冷和工业领域。作为在亚洲的第一家工厂,诺而达热交换器(中山)有限公司经过三年的不懈努力,销量倍增,致力于服务亚洲市场。诺而达热交换器(中山)有限公司目前拥有140名员工,公司于2005年顺利通过ISO9001质量认证。公司秉承质量第一,用户至上的方针,生产和提供高质量的盘管,利用美国三十多年的经验和技术软件开发技术为客户度身定制符合他们要求的盘管。同时,实施精益生产的理念,在全球作为热交换器生产单位的一员,力争在亚洲实现总部制定的2009年战略地位。 诺而达热交换器全球 舒适没有极限。这一论点在每一种语言和每一种文化中都可以理解。不论是捷克共和国的住宅取暖,还是中国的牛奶冷藏,传热技术都在改善着我们的生活。近半个世纪以来,诺而达热交换器公司在HVACR、商业、工业、电信、运输和置换市场传统热交换器发展和生产方面,扮演着一个重要的角色。诺而达热交换器在北美市场的占有率超过60。 五十年前,在美国格林纳达和密西西比城市分界处的一个机器房里面,开始了一个小型的盘管业务,它雇佣了大约15人,生产一种家用空调市场上的热交换器使用的简单管路。以现在的标准来看,那是一个很贫乏的开始,但那只是一个开端。这就是现在知名的诺而达热交换器公司的起源。这些年来,诺而达热交换器公司在产品和生存方面都有了一个跳跃式的成长: 我们扩大了产品范围,使其应用于几乎任何应用场合, 从传统的HVACR到电信业,再到运输业。 我们增强了我们的生产能力,平均每天可以生产21,000个用户定制盘管。我们通过研究、发展规划和先进的盘管选用软件,集中力量进行工程技术资源的持续改进。 而且,我们从事了一系列的战略性并购,并开设了分部,形成七家制造工厂。他们分别在美国、墨西哥。 课程介绍: 训练宗旨: 经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。 我们并不是被问题本身所困扰,而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合,从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过有针对性的实作与练习,学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力,提高问题分析能力,提升决策水平。 训练进行方式: 原理原则讲解+案例说明+课题讨论/演练+团体发表+讲师检核 课程目标: 建立学员面对问题时的正确心态与态度; 系统性思维方式的学习与锻炼; 提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构; 指导学员问题分析的有效技巧,提高决策质量; 运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会,然后在事实基础上审核可能的原因,避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间; 掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案; 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧,以助培养遇事能举一反三的能力; 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序; 导入问题管理的观念与实务流程,冀使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题。 课程特色: 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。 4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合 培训对象:高层管理人员 刘老师 问题分析与决策课程 近期 上课企业 序号 公司名称 上课时间 1 富士康科技集团 问题分析与决策课程 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 2 永旺、广东吉之岛、 问题分析与决策课程 2008.5.21-22 3 永旺、广东吉之岛 问题分析与决策课程 2008.6.18-19 4 帝斯曼(中国)有限公司 问题分析与决策课程 2008.9.8-9 5 顺德 汉达电脑 问题分析与决策课程 2008.9.26 6 日立环球 问题分析与决策课程 2008.11.20-21 7 上海 新科安达 问题分析与决策课程 2008.11.28-29 8 可口可乐(中国)有限公司 问题分析与决策课程 2008.12.4-5 9 上海新世界百货 问题分析与决策课程 2009.25-26 10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 问题分析与决策课程 2009.3.27-28 11 东芝家用电器制造(佛山)问题分析与决策课程 2009.5.19 12 上海欣荣实业 问题分析与决策课程 2009.5.27 13 东南汽车 问题分析与决策课程 2009.6.12-13 14 华南理工大学MBA(佛山班) 问题分析与决策课程 2009.6.14 15 东方航空 问题分析与决策课程 2009.6.16 16 北京松下 问题分析与解决课程 问题分析与决策课程 2009.7.9-10 17 华电电力大学-兰州电力公司 问题分析与决策课程 2009.7.17 18 江苏牧羊集团 问题分析与决策课程 2009.8.22 19 裕同集团 问题分析与决策课程2009.10.11 20 诺而达热交换器(中山)有限公司问题分析与决策课程 2009.12.5-6 以上只是部分企业,有数据可查,共参考!
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