刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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营销团队赋能与业绩提升技巧-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划营销团队赋能与业绩提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。拟订本培训规划书,
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16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-刘成熙老师(2天) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公
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A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理)(刘成熙老师) 主讲:刘成熙老师 前 言: 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场
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A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方
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6.0-new-高级管理者领导力-新版-刘成熙老师(2天) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司中高层管理人员提升领导力技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来
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A-23.0-创新发展与变革管理-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发
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A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天(刘成熙老师) 主讲:刘成熙老师 前 言: 为提升管理人员的市场敏感度,了解全球政治经济环境的变化,掌握市场信息,有效预测,并以发展适当的经营策
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A-26.5-new-领导干部六大思维方法训练-刘成熙老师(2天) 前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导干部六大大科学思维方法技巧与应用技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲
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A-22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 课程前言 企业战略思考的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,科学决策”,建立一个企业的核心竞争力
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A-23.0-创新发展与变革管理-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发
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