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张军英

知名培训专家

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知名培训专家

培训师培训培训管理电力

河北,石家庄 40 ~ 50 岁

《课程单元教学设计》《培训师备赛辅导》

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经济学专业毕业，经济学学士；曾在北京朗依制药有限公司等著名企业从事多年的人力资源管理及高层管理工作，现任北京博远嘉信企业管理咨询有限公司联合创始人、董事、副总经理，培训项目及培训师产品经理。

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[张军英]兰芽计划培训班: 国网眉山供电公司“兰芽计划”破土而出 2018年3月19日为积极响应国网四川省电力公司“素质提升年”总体要求，有效落实省公司“九项素质提升工程”，2018年国网眉山供电公司针对新员工队伍建设开展“兰芽计划”，并于3月19日顺利开班。“兰芽计划”由公司总经理张建明亲自担任组长、副总经理肖磊担任副组长并全面领导，人力资源部主任张凌、培训负责人许晖全程策划组织，市县公司共192名新员工参培。; 2018-03-20

[张军英]人力资源管理者的九项职业化修炼: 人力资源管理者的职业化塑造 -----HR的九阴真经课程时间：6个小时课程目的：了解人力资源管理者的角色定位消除人力资源管理者的职业困惑提升人力资源管理者的管理技能建立人力资源管理者的管理新思维适应对象：HR总监、HR经理、HR主管等培训模式：真实案例分析小组讨论练习 HR真人真事再现切身体会分享课程提纲：一、前言思想导入 1、企业成在营销，败在管理 1）、解读营销与管理; 2012-09-08

[张军英]新任管理者的成功之路: 新任管理者的成功之路课程时间：6-12个小时课程目的：转变新任经理的职业角色与重新定位掌握和应用有效的管理技能建立基于效能的管理新思维适应对象：新任管理者、首任管理者等培训模式：实战案例分析研讨、小组练习、行动计划、成果转化等多种学习方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。我的观点：新任管理者是组织管理队伍有效补充，但基本还运用原有的思维习惯和工作方法，因此对组织目标的达成有些差强人意，甚; 2011-12-20

[张军英]揭开绩效管理的黑洞--卓越的绩效管理体系建设: 揭开绩效管理的黑洞 -------卓越的绩效管理体系建设课程时间：一天或者两天课程目的：纠正绩效管理的误区掌握绩效管理的基本方法和思路建立正确的绩效管理新思维适应对象：各部门经理、人力资源部经理、高层管理者等培训模式：实战案例分析研讨、小组讨论、评分竞争、角色扮演、行动计划、成果转化等多种学习方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。我的观点：绩效管理是人力资源管理六大模块中最有价值的也是最; 2011-12-08

[张军英]博弈论与策略思维: 博弈论与策略思维课程时间：一天课程目的：对博弈论有更深的理解建立基于博弈的管理新思维适应对象：中层管理者培训模式：专业讲授、管理案例分析、分组讨论、课程互动、精彩呈现课程提纲：一、博弈论的研究对象与发展史 1、什么是博弈 2、什么是博弈论 3、工作生活中那些是博弈现象 4、博弈论是研究竞争还是合作问题 5、传统文化中的博弈论观点 6、马克思的博弈观点 7、博弈论的发展简; 2011-11-25

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