8张表单打造基于业务的制造业HR基础体系
（一）企业人力资源管理现状及挑战
（二）打造基于业务的人力资源管理基础体系
1.制造业人力资源价值创造的初心与价值衡量
2.人才经营铁三角
3.知识经营：制造业社群互动式知识管理平台的构建策略与实例
（个人知识公司化、隐性知识显性化、知识信息平台化、知识协同能力化）
1）从部门的职能分析到部门职能价值测评
2）岗位核心任务梳理与岗位价值测评
3）岗位任职资格雏形的构建与价值创造、价值评价、价值分配
4.心理经营与能力经营：
1）组织能力六维生成法与实例（基于问题解决的业务人才培养）
2）对标与自我透视及实例分享（核心人才的集体激励与诊症）
3）外脑管理与实战（基于问题解决及效果达成的项目管理）
