谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:人力资源战略与规划培训
2016-01-20 48028
对象
各部门主管、企管人员等
目的
了解人力资源管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧
内容
人力资源战略与规划培训 讲师:谭小芳 培训时间:2天 人力资源战略与规划培训课程有哪些? 人力资源战略与规划培训讲师有哪些? 人力资源战略与规划培训内训专家哪位最权威? 人力资源战略与规划培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的人力资源战略与规划培训专家是哪位? 欢迎进入著名人力资源战略与规划培训专家谭小芳老师课程《人力资源战略与规划培训》! 培训对象: 各部门主管、企管人员等 课程收益: 了解人力资源管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧 帮助人力资源管理者从人事行政管理转变真正转变为企业的战略合作伙伴,帮助企业建立人才竞争优势 了解如何从战略角度系统规划设计开展人力资源管理的各项工作 了解企业在人力资源战略规划过程中的常见问题和误区,并掌握有效的解决方法 帮助人力资源从业者真正设计科学、有效的人力资源规划与计划 课程背景 人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。 本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,帮助中国企业构建一个统一的人力资源战略与规划体系。 课程推荐: 主要特点:详细阐述人力资源战略与规划培训的操作精髓 案例指导:分析人力资源战略与规划培训内训的经典个案 案例训练:掌握人力资源战略与规划培训的技能提升方法 行动建议:人力资源战略与规划培训培训的实战模拟练习 提升建议:引爆人力资源战略与规划培训潜力的行动方案 一、人力资源战略的作用和意义 人力资源战略的主要内容与意义 人力资源战略管理的常见问题 解析:人力资源战略与规划内训案例! 案例:人力资源战略与规划课程案例分析! 讨论:人力资源战略与规划经典案例讨论! 分组:人力资源战略与规划培训案例学习指南 二、人力资源战略管理的主要内容 人力资源战略环境分析 人力资源管理的目标和核心价值观 人力资源细分职能战略的设计 分享:某集团人力资源战略与规划培训案例 分享:哈佛经典人力资源战略与规划案例分析示范 分享:人力资源战略与规划理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的人力资源战略与规划培训案例 三、如何选择适合企业的人力资源战略 人力资源战略的主要类型 人力资源管理的方向和基本原则 如何根据企业特点选择合适的人力资源战略 分享:人力资源战略与规划培训四部曲! 分享:人力资源战略与规划内训五步骤! 分享:人力资源战略与规划理六技巧! 分析:某药业集团所面临的人力资源战略与规划难题! 四、人力资源战略对人力资源管理工作的影响和意义 人力资源战略与招聘 人力资源战略与绩效管理 人力资源战略与薪酬管理 人力资源战略与培训发展 五、如何制定有效的人力资源规划 年度/季度规划注意事项 组织体系规划 人力分配规划 人力补充规划 教育培训规划 人力资源部门年度/季度重点工作计划 分析:人力资源战略与规划培训哪个环节很重要? 分析:企业如何贯彻人力资源战略与规划全过程? 分析:人力资源战略与规划培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团人力资源战略与规划咨询方案案例研究 六、如何有效实施人力资源战略规划 课程现场答疑 讨论:人力资源战略与规划理的八面金刚 案例:一次失败的人力资源战略与规划培训案例 分组:如何打通人力资源战略与规划理的任督二脉? 人力资源战略与规划培训总结
全部评论 (0)
讲师网东莞站 dg.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中