公司价值观培训 讲师：谭小芳 公司价值观培训课程有哪些？ 公司价值观培训讲师有哪些？ 公司价值观培训内训师哪位最权威？ 公司价值观培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的公司价值观培训师是哪位？ 欢迎进入著名公司价值观培训专家谭小芳老师课程《公司价值观培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述公司价值观的操作精髓 案例指导：分析公司价值观内训的经典个案 案例训练：掌握公司价值观的技能提升方法 行动建议：公司价值观培训的实战模拟练习 提升建议：引爆公司价值观潜力的行动方案 培训背景： 价值观是驱动员工行为和企业发展的源动力！ 价值观管理在整个企业文化管理体系中居于核心的地位，是被实践证明最有效的实战管理工具之一。 培训大纲： 谭小芳老师的《公司价值观培训》课程主内容概括 一、 价值观管理的奥秘 1.关于价值观的对话与讨论 2.如何通过价值观管理走向卓越？ 3.价值观管理的工具与方法 4.价值观管理案例解读 5.本企业核心价值观分享与提炼 分析：公司价值观培训案例！ 解析：公司价值观内训案例! 案例：公司价值观课程案例分析！ 二、 “让使命驱动成功” 1.你的人生使命是什么？ 2.使命感：驱动高效工作的砝码 3.培养使命感需解决的四大问题 4.如何激发每位员工的内在使命感？ 5.唯有具有使命感的企业，才能获得最伟大的成功。 6.【案例故事分享】：新东方的故事/不得不说的奥运会上的那些人和那些事 讨论：公司价值观经典案例讨论! 分组：公司价值观培训案例学习指南 分析：公司价值观学习中的八大陷阱！ 三、 价值观训练主题之“做企业的主人” 1. 选择打工？还是选择做主人？ 2. 为什么要选择做企业的主人？凭什么？我有什么好处？ 3. 不做职场麻木的“木头人”，行动永远超出老板的期待。 4.坚决抛弃“打工心态”，你就是老板的合伙人。 5. 【案例故事分享】：木匠退休的故事 / 学习《浮沉》乔莉，如何做坚定的企业人。 互动：公司价值观培训案例评估 分享：某集团公司价值观培训案例 分享：哈佛经典公司价值观案例分析示范 四、 价值观训练主题之“百分百负责任” 1. 什么是100%负责任？ 2.你真的做到负责任了吗？ 3. 责任感不强的十大典型行为：我认为我已经做得差不多了/我知道还有一些不完善的地方，让下一个环节的人来处理吧/我能感觉到这样会产生一些不良后果，但也于侥幸不会出什么事/我和别人的结果可能差不多/精益求精也没有标准，勉强过的去就行了/不出纰漏，万事大吉，60分万岁。 4.从今天起，开始做一个对自己和企业完全负责任的人。 5. 【互动训练】： ［“受害者”与“责任者”］/［领袖风采”训练］。 6. 【案例故事分享】：最美司机吴斌 / 松下的销售会 分享：企业公司价值观培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的公司价值观培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好公司价值观？ 五、 价值观训练主题之“专业成就未来” 1. 专业是个人成功和企业发展的基石。 2. 怎样做才算“专业”？ 3. 专业表现具备的四个维度和五大内容。 4. 企业管理解码：专业的人做专业的事，专业的心做专业的事。 5. 专业，是我们赢得客户信赖的最有力砝码。 6. 【案例故事分享】：噢！好专业的乞丐。 分享：公司价值观培训四部曲！ 分享：公司价值观内训五步骤！ 分享：企业公司价值观六技巧！ 分析：某药业集团所面临的公司价值观难题！ 六、价值观训练主题之“从优秀到卓越” 1.优秀员工和卓越员工的区别。 2.卓越员工的自我认知。 3.了解你的岗位，认识你的职业价值。 4.认识职业前进的三驾马车/图解职业成功者的行为模式。 5.从优秀到卓越，从技术到艺术。 6.【案例故事分享】：壳牌企业员工为什么很努力？ 7. 【互动训练】：人生的距离，李开复给中国学生的两封信。 分析：领导者公司价值观做什么？ 分析：公司价值观内训哪些步骤很重要？ 分析：公司价值观培训哪个环节很重要？ 七、价值观训练主题之“爱从感恩开始” 1.“感恩”是人一辈子都要修炼的功课。 2.感恩父母/感恩朋友/感恩领导和同事 3.感恩一切在你生命中出现的每一个人。 4.感恩让生命与众不同，让世界充满爱。 5.【互动活动】：玫瑰心情故事 / 盘点人生的旅程 / 我人生中那些重要的人 6.【案例故事分享】：弟子规学习；《树》的故事。 分析：企业如何贯彻公司价值观全过程？ 分析：公司价值观培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团公司价值观咨询方案案例研究 八、 价值观训练主题之“团队赢个人赢” 1.你们是团队还是团伙？ 2.卓越团队的要素和条件/卓越团队的个人要求（主动性，思考性，协作性）。 3.对话突破：如何克服人性的弱点，真正让对方赢。 4.让企业赢自己才能赢，让客户赢自己才能赢。 5.团队打造：强烈的归属感/荣誉感/参与和分享/平等尊重/信任/协同合作/顾全大局 6.【对话讨论】如何克服人性的弱点，让对方赢？ 7.【互动训练】协作的力量 /倾听的力量 / 团队沟通。 讨论：企业公司价值观的八面金刚 案例：一次失败的公司价值观培训案例 分组：如何打通企业公司价值观的任督二脉？ 九、 价值观训练主题之“赢在高效执行” 1.什么是执行？执行就是有结果的行动！ 2.高效执行八字箴言。 3.结果三要素：可衡量、有价值、可交换/任务三事：完成差事、例行公事、应付了事。 4.任务型和结果型的差距。 5.团队执行不力的根源：您是否经常听到员工讲：“您交待的事儿，我已经去做了。”“我已经尽力了。“我没有功劳，也有苦劳呀。”怎么解决？ 6.解除执行障碍的三大关键。 7.【互动训练】： 结果训练/做有结果的目标计划 8.【案例故事分享】：艾柯卡的成功 /阿甘的经历/ 把信送到加西亚 案例：麦当劳的公司价值观UP计划 分享：公司价值观培训师一句话说清楚公司价值观 公司价值观七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 十、 “愿景与信念：心想事成的力量” 1.唤醒内在无限潜能：心中的愿景，坚定的信念。 2.心想事成黄金定律：接收宇宙的讯息，达到心想事成。 3.宇宙能量：如何运用吸引力法则：你就是这个世界上最强的磁铁，会发散出比任何东西都还要强的吸力。 4.改变现状的根源是改变信念。 5.找到自己真心想要的东西──创造人生的步骤。 6.突破信念：见证改变的发生。 7.【案例故事分享】：无形影响有形的法则/欢乐树和愁苦树/我正在通往成功的正途上。 分享：公司价值观培训的新金科玉律！ 公司价值观深度剖析:疑难问题与解决对策 公司价值观内训解决之道:案例延伸与对策分析 十一、 培养积极心态：让内心洒满阳光 1.何谓积极心态/何谓消极心态? 2.积极心态和消极心态带来的两种结果，选择不抱怨的人生。 3.成功从克服自我设限开始 4.培养积极心态的八大原则 5.【案例故事分享】：成功学大师希尔的十三种积极方式。 公司价值观培训总结