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谭小芳:创新思维与问题分析解决培训
2016-01-20 47676
对象
企业中高层管理者
目的
1、创新思维与问题分析解决原理学习  2、创新思维与问题分析解决工具学习  3、五星思维技能训练  4、创新思维与问题分析解决实战训练
内容
创新思维与问题分析解决培训 讲师:谭小芳 创新思维与问题分析解决培训课程有哪些? 创新思维与问题分析解决培训讲师有哪些? 创新思维与问题分析解决培训内训师哪位最权威? 创新思维与问题分析解决培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的创新思维与问题分析解决培训师是哪位? 欢迎进入著名创新思维与问题分析解决培训专家谭小芳老师课程《创新思维与问题分析解决培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述创新思维与问题分析解决的操作精髓 案例指导:分析创新思维与问题分析解决内训的经典个案 案例训练:掌握创新思维与问题分析解决的技能提升方法 行动建议:创新思维与问题分析解决培训的实战模拟练习 提升建议:引爆创新思维与问题分析解决潜力的行动方案 培训背景: 1、创新思维与问题分析解决原理学习 2、创新思维与问题分析解决工具学习 3、五星思维技能训练 4、创新思维与问题分析解决实战训练 培训大纲: 谭小芳老师的《创新思维与问题分析解决培训》课程主内容概括 第一讲 创新思维与问题分析解决原理 一、 创新思维与问题分析解决导论 1、 什么是“系统”? 2、 为什么要学习创新思维与问题分析解决? 3、 古代创新思维与问题分析解决——五行说 4、 现代创新思维与问题分析解决——系统论 二、 五行创新思维与问题分析解决 1、 土——观察思维技能/观察类问题 2、 金——分析思维技能/分析类问题 3、 木——设计思维技能/设计类问题 4、 水——决策思维技能/决策类问题 5、 火——创新思维与问题分析解决技能/创新类问题 分析:创新思维与问题分析解决培训案例! 解析:创新思维与问题分析解决内训案例! 案例:创新思维与问题分析解决课程案例分析! 第二讲 创新思维与问题分析解决工具 一、 系统基模 1、简单系统/复杂系统 2、静态系统/动态系统 3、封闭系统/开放系统 4、有形系统/无形系统 5、稳定系统/进化系统 6、线性系统/混沌系统 二、 思维工具 1、 要素视角 2、 联系视角 3、 结构视角 三、 思维训练 1、思维案例研讨 2、实际问题+创新思维与问题分析解决工具训练 讨论:创新思维与问题分析解决经典案例讨论! 分组:创新思维与问题分析解决培训案例学习指南 分析:创新思维与问题分析解决学习中的八大陷阱! 第三讲 观察思维技能 一、 思维理念 1、 什么是观察?(信息搜集) 2、 同一事物存在多个侧面、多个层面。 3、 思维的关注点决定了人能看到什么。 二、 思维模板 1、 事物观察 2、 联系观察 3、 环境观察 三、 思维训练 1、 思维案例研讨 2、实际问题+观察思维训练 互动:创新思维与问题分析解决培训案例评估 分享:某集团创新思维与问题分析解决培训案例 分享:哈佛经典创新思维与问题分析解决案例分析示范 第四讲 分析思维技能 一、思维理念 1、什么是分析?(事理推演) 2、分析模式不同会导致结果不同。 3、分析的目的影响着分析的结果。 二、思维模板 1、分解分析 2、因果分析 3、类比分析 三、思维训练 1、思维案例研讨 2、实际问题+分析思维训练 分享:企业创新思维与问题分析解决培训三步走! 案例:联想(中国)公司的创新思维与问题分析、解决培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好创新思维与问题分析、解决? 第五讲 设计思维技能 一、思维理念 1、什么是设计?(方案构思) 2、模型是设计的种子。 3、好的设计既要满足主观,又要遵循客观。 二、思维模板 1、目标描述 2、目标量化 3、三角模型 三、思维训练 1、思维案例研讨 2、实际问题+设计思维训练 分享:创新思维与问题分析解决培训四部曲! 分享:创新思维与问题分析解决内训五步骤! 分享:企业创新思维与问题分析解决六技巧! 分析:某药业集团所面临的创新思维与问题分析、解决难题! 第六讲 决策思维技能 一、思维理念 1、什么是决策?(利害权衡) 2、决策标准存在着多维性、多层次性。 3、决策者的脑型决定着对决策标准的选择。 二、思维工具 1、方案列举 2、标准确定 3、优劣评估 三、思维训练 1、思维案例研讨 2、实际问题+决策思维训练 分析:领导者创新思维与问题分析解决做什么? 分析:创新思维与问题分析解决内训哪些步骤很重要? 分析:创新思维与问题分析解决培训哪个环节很重要? 第七讲 创新思维与问题分析解决技能 一、思维理念 1、什么是创新?(创意激发) 2、创新是推陈出新的突破,也是无中生有的创造。 3、创新没有对错之分,只有优劣之别。 二、思维模板 1、快速发散 2、强制联想 3、创意转化 三、思维训练 1、思维案例研讨 2、实际问题+创新思维与问题分析解决训练 分析:企业如何贯彻创新思维与问题分析解决全过程? 分析:创新思维与问题分析解决培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团创新思维与问题分析解决咨询方案案例研究 第八讲 问题创新思维与问题分析解决实战 一、 创新思维与问题分析解决框架 1、 问题列举——存在哪些问题? 2、 快速分类——问题属于什么类型? 3、 抓住重点——真正的问题是什么? 4、 分析解决——观察/分析/设计/决策/创新 二、 团队创新思维与问题分析解决实战(略) 1、实际工作问题研讨 2、思维教练咨询辅导 创新思维与问题分析解决培训总结
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