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谭小芳:陌生客户拜访技能培训
2016-01-20 47476
对象
企业中高层管理者
目的
1、了解集团客户市场和发展,熟悉竞争对手集团市场发展策略 2、能够从全业务角度理解和挖掘客户的信息化管理问题并明确需求 3、懂得如何设计陌生
内容
陌生客户拜访技能培训 讲师:谭小芳 陌生客户拜访技能培训课程有哪些? 陌生客户拜访技能培训讲师有哪些? 陌生客户拜访技能培训内训师哪位最权威 ? 陌生客户拜访技能培训方面的培训讲师哪 里找? 国内最知名的陌生客户拜访技能培训师是 哪位? 欢迎进入著名陌生客户拜访技能培训专家 谭小芳老师课程《陌生客户拜访技能培训 》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述陌生客户拜访技能的 操作精髓 案例指导:分析陌生客户拜访技能内训的 经典个案 案例训练:掌握陌生客户拜访技能的技能 提升方法 行动建议:陌生客户拜访技能培训的实战 模拟练习 提升建议:引爆陌生客户拜访技能潜力的 行动方案 培训背景: 1、了解集团客户市场和发展,熟悉竞争对 手集团市场发展策略 2、能够从全业务角度理解和挖掘客户的信 息化管理问题并明确需求 3、懂得如何设计陌生客户拜访预案 4、熟悉陌生客户拜访五大关键点 培训大纲: 谭小芳老师的《陌生客户拜访技能培训》 课程主内容概括 一:集团市场现状与竞争对手发展策略   1、集团市场现状分析   2、集团客户信息化发展趋势   3、中电信的集团客户管理优势分析   4、中电信的集团客户发展策略   5、中国联通的集团客户管理优势分析   6、中国联通的集团客户发展策略   7、未来的新业务领域与竞争对手 分析:陌生客户拜访技能培训案例! 解析:陌生客户拜访技能内训案例! 案例:陌生客户拜访技能课程案例分析! 二:集团客户信息化管理问题与需求   1、集团客户信息化发展现状   2、集团客户信息化管理问题及原因分 析   3、中移动的信息化技术和产品特点   4、所能解决的企业信息化问题   5、基于通信管理问题与需求特点   6、基于内部沟通问题与需求特点   7、基于办公管理问题与需求特点   8、基于业务管理问题与需求特点   案例分析:如何和集团客户做到相互 融合,共同发展 讨论:陌生客户拜访技能经典案例讨论! 分组:陌生客户拜访技能培训案例学习指 南 分析:陌生客户拜访技能学习中的八大陷 阱! 三:客户背景资料分析与拜访预案准备   1、应该收集的资料内容和收集途径   2、通过分析找到客户的信息化问题   3、从四大纬度筛选出客户的重要问题   4、客户信息化问题的重要性排序   5、拜访现场引导式话题的询问设计   6、解决客户信息化问题的预案设计   7、方案的客户化概念及简述内容   8、方案功能、特点、优势的介绍   9、客户问题解决及价值的陈述内容   10、方案的解决价值归结   11、方案成功应用的事例及证明   12、客户可能异议及应对准备   实例分析:对某企业营销总经理的拜 访准备 互动:陌生客户拜访技能培训案例评估 分享:某集团陌生客户拜访技能培训案例 分享:哈佛经典陌生客户拜访技能案例分 析示范 四:拜访关键一、让客户了解拜访价值   1、见面必要的礼节规范   2、简要且精彩自我呈现   3、简短寒暄,制造现场氛围   4、道出拜访来意,解除客户疑问   5、陈述拜访对客户的价值   6、实施征询,获得展开机会   经验分享:上海移动王经理是如何引 起客户注意与兴趣的   实战演练:如何成功开场 分享:企业陌生客户拜访技能培训三步走 ! 案例:联想(中国)公司的陌生客户拜访技 能培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好陌生 客户拜访技能? 五:拜访关键二、引导出客户认同的问题   1、正确使用预案设计   2、根据客户现状回答情况来探询   3、客户现状回答不理想的探询转向   4、通过深入探询引导出客户的关心问 题   5、探询问题不理想时的转向或延伸技 巧   6、通过深入沟通判断客户对问题的认 识性   7、从解决与不解决角度实施深度影响   8、帮助客户建立解决愿望   9、获得客户对问题解决的承诺 案例分析:在陌生拜访中宁夏移动集 团客户经理是如何找到客户最疼痛的问题   实战演练:如何让客户明白自身的问 题 六:拜访关键三、让客户理解解决方案   1、理解的逻辑思想   2、客户理解方案的结构推进   3、按客户逻辑来说明方案   4、正确使用方案的客户化概念   5、提出概念前的征询与铺垫技巧   6、如何简要介绍功能而不展开   7、从哪些要点体现方案特点   8、从哪些作用归结方案优势   案例分析:苏州移动集团客户经理为 什么陌生拜访中会屡次失败   实战演练:如何向集团客户有效呈现 方案 分享:陌生客户拜访技能培训四部曲! 分享:陌生客户拜访技能内训五步骤! 分享:企业陌生客户拜访技能六技巧! 分析:某药业集团所面临的陌生客户拜访 技能难题! 七:拜访关键四、让客户接受解决方案   1、客户接受的是方案价值   2、问题-解决-价值的呈现技巧   3、现场呈现的陈述技巧   4、如何让客户参与进来   5、就解决性与客户及时互动起来   6、价值归结的正确方法   7、采取成功应用例证来影响客户   8、避免与客户对某些价值的争议   互动探讨:陌生拜访的价值是什么? 目的是什么?   实战演练:如何让被访客户参与进来 分析:领导者陌生客户拜访技能做什么? 分析:陌生客户拜访技能内训哪些步骤很 重要? 分析:陌生客户拜访技能培训哪个环节很 重要? 八:拜访关键五、促进客户达成合作   1、主动征询客户意见   2、面对客户异议的应对流程   3、如何探询客户的异议原因   4、客户常见的异议类型   5、面对客户不关心的应对技巧   6、面对客户误解的应对技巧   7、面对客户怀疑的应对技巧   8、面对方案不足的处理技巧   9、促进客户达成合作的常见办法   案例分析:如何学会郑州移动王主任 的顺水推舟? 陌生客户拜访技能培训总结
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