培训体系建设有三大关键1.管理制度建设：系列培训管理的制度构建，确保基本运作2.硬软件建设：硬件多指培训设施，软件为培训师队伍和课程体系3.运作建设：培训需求调研、培训项目策划、培训计划、培训执行、培
每天忙着讲课，每个月20多天，有点机械化晚上看《中国好歌曲》导师收歌大结局为🐱写歌的北漂少年让人感动”很不可思议”让人欢喜，让人忧从心里很出来的打动心动的东西我要去寻找一些
时间段是指培训师在规定时间内呈现规定内容的一个技术术语。企业内训师一般要求做到以30分钟为一个时间段，即从第一分钟开始，没30分钟都有一个标准的要求，一般要求有三个：1.理论得尊重：出现有高度或深度的
不管课程讲了多少遍，每次课程我都战战兢兢 如履薄冰三星培训 又是一个大公司 压力不小想知道培训方对培训的真实看法 又没有勇气去发问晚饭时候 和咨询公司的助教老师交流 听到助教老师的话 内心一片欣慰范老
一谈到课程内容的载体，大家想到最多的就是PPT课件其实培训才是真正的PPT我们常常把课件上能看到的内容称之为显性理性，把看不到的老师在课程中呈现的内容称为隐性内容，课程执行中，隐性越大，学员越佩服老师
很多人羡慕职业培训师的用餐，天天有免费的美餐我想那估计是明星讲师大部分的职业培训师的用餐并非您所想越是大公司越吃工作餐越是小公司越是吃大餐这个却有些规律了，呵呵今晚一个人进了快餐店，22块独自用餐我很
学员关注的不是课程内容，关注的是课程内容带给自己的好处，这个就是利益培训师授课要抓住这个关键词，课程每一个关键内容的设置都要与学员切身的利益相关除了让学员自我感悟到，老师还需要适机的点破这样课程学员的
三星十分注重培训骨干员工和优秀管理干部都会参加，分为初级和中级两个班学习基本功都不错投入状态很好成长也很快老师们加油，要呈现高绩效才好明天继续战斗
开年第一场课是三星电子（山东）这边的工厂，提前1天到达培训的城市第一感觉：严格。源自纪律，进出工厂的安检十分细致，小到一个u盘都不能随便带入。第二感觉：人性。人与人的交往，干净利落，热情直接相信这几天
要有最基本的四个条件1.大型企业工作经验，至少8年2.独有的一门市场需求的标准化课程3.有效的授课技巧和课程开发技巧4.好的市场推广和宣传
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