陈馨贤,陈馨贤讲师,陈馨贤联系方式,陈馨贤培训师-【讲师网】
人力资源效能提升导师
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
陈馨贤:陈馨贤—人力资源战略开发与管理培训课程
2016-01-20 33317
对象
企业中高层管理者
目的
详细阐述人力资源战略开发与管理的操作精髓
内容
培训时间:2-3天 培训讲师:陈馨贤 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述人力资源战略开发与管理的操作精髓 案例指导:分析人力资源战略开发与管理内训的经典个案 案例训练:掌握人力资源战略开发与管理的技能提升方法 行动建议:人力资源战略开发与管理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆人力资源战略开发与管理潜力的行动方案 培训背景: 掌握战略性人力资源规划的要点和模式; 掌握人力资源规划的管理工具; 掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。 培训大纲:人力资源战略开发与管理培训课程主内容概括 第一模块、战略性人力资源管理  1、企业 2、企业的过去与未来 3、与时俱进与超前创新 4、保证企业盈利的方法 5、创新 6、企业的战略 (1)、战略的来源 (2)、制定战略的考虑因素 (3)、实施战略流程 (4)、人力资源部门的主要任务  7、人力资源的特点、分类 分析:人力资源战略开发与管理培训案例! 解析:人力资源战略开发与管理内训案例! 案例:人力资源战略开发与管理课程案例分析! 第二模块、人力资源战略开发与管理培训课程之胜任力模型  1、常见的人力资源问题介绍 2、这些问题的起因 3、师长与少将理论 4、职业生涯树 讨论:人力资源战略开发与管理经典案例讨论! 分组:人力资源战略开发与管理培训案例学习指南 分析:人力资源战略开发与管理学习中的八大陷阱! 第三模块、战略性人力资源  1、战略人力资源管理的整体框架 2、战略人力资源管理的系统思维及战略工具 互动:人力资源战略开发与管理培训案例评估 分享:人力资源战略开发与管理管理培训案例 分享:哈佛经典人力资源战略开发与管理案例分析示范 第四模块、人力资源规划实务  1、人力资源的五个领域(招人、用人、评人、育人、留人) 2、人力资源服务于企业战略  3、人力资源计划  分享:企业人力资源战略开发与管理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的人力资源战略开发与管理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好人力资源战略开发与管理 第五模块、人员培训  1、培训的六个要素  2、定义培训目的  3、培训需求的来源  4、培训常见的问题  5、正确的培训体系  6、培训途径 分享:人力资源战略开发与管理培训四部曲! 分享:人力资源战略开发与管理内训五步骤! 分享:企业人力资源战略开发与管理六技巧! 第六模块、人力资源年度工作计划  1、薪酬奖励计划  2、绩效管理 分享:企业人力资源战略开发与管理七方案; 分享:公司人力资源战略开发与管理八大军规! 分析:企业人力资源战略开发与管理十大黄金法则 讨论:企业人力资源战略开发与管理的八面金刚 案例:一次失败的人力资源战略开发与管理培训案例 分组:如何打通企业人力资源战略开发与管理的任督二脉? 人力资源战略开发与管理培训课程总结。
全部评论 (0)
讲师网东莞站 dg.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中