第一部分：  中层管理技能提升的重要性

一、企业管理层现存的普遍问题

定位不清：

认为懂业务，懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队。延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的情绪、时间管理不善对部门目标认识不清,缺少整体观念… …

职业素养缺失：

主动积极性不强，做事被动不以全局为重，过分保护本部门、个人利益，不懂团队协作不愿承担责任，凡事推诿，功劳是自己的，过错是别人的害怕下属超过自己，不愿招聘和培养优秀员工… …

管理技能不足：

不懂如何做计划和目标管理，工作随意性强不懂如何进行部门建设，提高工作效率不懂如何打造团队，对下属以批评为主，激励不足事必躬亲，不懂授权上下级沟通不充分… …

二、 精鹰团队训练营达到的效果：

Ø 清楚认知中层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态。

Ø 做一个勇担责任，值得信赖的管理者。

Ø 掌握自我管理的方法，学习情绪管理和时间管理，安排好日常工作。

Ø 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行。

Ø 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行有效引。

Ø 掌握有效指导员工的方法，合理授权，对员工的工作进行检查和指导。

Ø 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情。

Ø 帮助员工调整情绪，减轻压力，提高组织绩效。

Ø 掌握沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通，与下属沟通。

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