主讲讲师：赵继红老师----课程安排：2天12课时 课堂破冰：授课现场气氛调控 第一章：企业薪酬战略与理念介绍 （一）介绍某某知名公司的战略：公司战略对薪酬体系设计的影响； （二）互动：我们选择怎样的
主讲讲师：赵继红老师----课程安排：6天36课时 课堂破冰：授课现场气氛调控 第一章：精益生产管理之JIT设备管理 一、TPM概论； 二、设备的6大LOSS； 三、自主保全概论； 四、自主保全活动工
主讲讲师：赵继红 老师 课程安排：2天12课时 第一讲、班组长的地位和职责 1．班组在企业中的地位和作用 2．班组长的角色认知 3．班组长的作用和职责 4．对企业的认知 5．班组长必备的管理技能 6．
《8D工作法培训课程大纲》课程主讲：赵继红老师 第一部分：解决问题的方法及工具 第一节：纠正、纠正措施与预防措施的差别与相互关系； 第二节：8D工作法、6-Sigma工作法、QC七大手法、防错法、脑力
第一章 作为一名员工要有敬业精神 1. 敬业如敬生命 2. 敬业是公司发展的要求 3. 钉好一枚纽扣 4. 工作要做到位 5. 要做就做最好 6. 薪水不是最重要的 7. 职业不地位无关 8. 超越要
前言 赢在起点 第一章 方向比努力重要 第一节 一叧小狗也有目标 有目标才会有作为 有目标才会有结果 有目标才会有劢力 第二节 来到生命的终点 如何填写人生的括号 鱼不熊掌可以兼得 制定目标的SMAR
第一章：医护人员服务礼仪及重要性 第一节.医护人员就是医院的品牌 第二节.礼仪对医护工作产生的影响 第三节.礼仪的核心与内涵 第二章：现场模拟测试医护人员的客户服务品质 第一节.客户服务品质检测工具
国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T 19580)已经成为全国质量奖及地方质量奖的评审依据，也成为中国名牌产品及中国世界名牌产品等许多其他重要国家奖项的评审依据之一，越来越多的企业纷纷导入卓越绩效模
第一部分 零缺陷基础 第一章 什么是“零缺陷” (1)零缺陷的产生 (2)零缺陷的内涵 (3)零缺陷管理的三大特征 (4)零缺陷工作的四大原则 (5)零缺陷的意义 第二章 如何做到零缺陷 (1)实现零
第一章 企业核心能力与人力资源管理 第一节 企业的核心能力要素与人力资源 第二节 核心能力与竞争优势形成 第三节 提升角色与职责 第四节 中国人力资源管理的历史、现状与未来 第二章 战略性人力资源管理
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