张三红,张三红讲师,张三红联系方式,张三红培训师-【讲师网】
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张三红资历背景
背  景:
现任长松咨询集团高级营销咨询师,曾担任天健营销商学院执行院长、巴玛咨询集团营销咨询项目经理、天行健国际教育集团核心讲师团成员、中国市场营销资格认证考试(CMAT)中心项目专家、中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC )  评审委员。
 
经  历:
曾先后供职于Konica Minolta、佳能(中国)、三星集团(Samsung)、光宝集团(LITEON)、和记黄埔(HWL)、真功夫快餐连锁任销售课长、营销部长、品牌总监、大客户经理、营销总监、营销顾问等职务。曾创立力胜(越南)自动化设备有限公司、海德能科技有限公司、天健营销商学院,自2000年5月涉入营销培训与咨询行业以来,服务客户近300家、受训学员近10万人,营销策划案例项目曾被CCTV4、TVS、南方都市报、广东新快报、亚太经济时报、黄河报、信息时报、东莞时报、中国网络电视台(CNTV)、新浪等媒体的采访报道,被客户誉为“目标达成专家”,被学员评为“咨询式营销实战讲师”。

成就荣誉:
2005年被评为中国十大新锐讲师 
2007年任职华夏时报-中国CEO俱乐部常务理事 
2008年任职越南中国商会副会长 
2009年被聘为『决策中原』一书常务理事 
2010年被聘为『当代企业家』杂志社副主编 
2010年被评为中国营销培训新坐标人物
2011年《中国营销传播网》、《中国管理传播网》专栏作者
2011年被聘为中国市场营销资格认证考试(CMAT)项目专家
2012年被聘为中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC )评审委员

个人营销观点:
1、营销人就是一个集天使与恶魔于一身的矛盾产物;
2、没有不好的企业,只有不好的营销;
3、销售工作生存法则:只要开口,就有希望;
4、直爽——就是你说话很直,客户听着不爽;5、对于客户,你让他有面子,他就让你有票子;6、“跑”业务是否成功?取决于你“足”的速度和“包”的份量;
7、朋友不一定是生意伙伴,但你一定要把生意伙伴变成朋友;
8、世界上没有卖不出去的货,只有卖不出去货的人;
9、销售时,重视“企业产品本身”,更要重视“客户需求本身”,重视“企业产品知识”、更要重视“消费人性心理”;
10、要想让客户记住你,你得先记住你的客户;要想让客户想着你,你得总是想着你的客户;要想让客户帮助你,你得总是帮助你的客户;
11、战争年代,给我一支枪,我将开辟一个战争;商品时代,给我一个产品,我必占领一个市场;

培训特点:
咨询式+教练式+个性化+实战性
1、全程案例教学。强调以案例引导出理论,以理论来阐释案例。即以各种案例的表现形式来诠释理论点,让学员更易理解、消化并运用谈判知识。
2、强调个性化、客户化。在案例教学中,尽可能贴近客户行业特点和营销项目,甚至将学员正在进行中的营销案例拿出来剖析,以指导和帮助学员解决现实面临的营销问题。
3、将博弈论、行为心理学、沟通学、问题分析理论,以及相关法律合同、商务礼仪等与谈判密切相关的各种理论和知识点,以游戏和案例分析的方式渗透于课程中,不仅使所学知识系统而丰沛,更让学员在谈判实战中有突破性思维,而不拘泥于一种固有的套路。
4、欢乐总动员。通过各种激励措施,调动每个学员参与的热情和积极性,尤其是在模拟训练环节,每个小组每个人员都要担负起角色代表的不同职责,各方阵营中的不同小组既有独立性又要通力合作,才能行之有成效地完成谈判目标。所以要让全员动起来,让大家都有参与的机会,小班授课是关键,30-40人为宜。
5、在授课内容上和形式上,着重强调咨询式和教练式培训,在为企业做内训时,充分贴近企业需求和行业特点,量身定制为客户设计符合企业实际营销状况的案例

擅长领域:
企业营销培训 品牌营销策划  营销活动策划 营销团队打造 营销高峰论坛
张三红主讲课程
《企业营销调研》
《营销战略战术训练营》
《营销组织系统建设》
《营销操盘手》
《解决方案式销售》
热门领域讲师
互联网营销 互联网 新媒体运营 短视频 电子商务 社群营销 抖音快手 新零售 网络推广 领导力 管理技能 中高层管理 中层管理 团队建设 团队管理 高绩效团队 创新管理 沟通技巧 执行力 阿米巴 MTP 销售技巧 品牌营销 销售 大客户营销 经销商管理 销讲 门店管理 商务谈判 经济形势 宏观经济 商业模式 私董会 转型升级 股权激励 纳税筹划 非财管理 培训师培训 TTT 公众演说 招聘面试 人力资源 非人管理 服装行业 绩效管理 商务礼仪 形象礼仪 职业素养 新员工培训 班组长管理 数据加载错误
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