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陈国兴:企迪家具行业:自主创新走出困局
营销管理
2016-01-20
9179
随家具行业的发展壮大,竞争激烈的今天,一些家具商投机取巧,抄袭模仿等手段愈演愈烈。由于家具行业的准入门槛比较低,大大小小的家具企业林林总总,产品外观抄袭、营销渠道模仿等现象数不胜数,大量同质化的产品进入
市场
,经销商只能依靠价格战。而价格战所带来的就是家具企业核心竞争力的丧失,产品的更新速度大大降低,影响了行业的发展以及产品的质量,家具行业跳入了同质化的怪圈。
现象已经成为了阻碍家具行业发展的毒瘤,随着人们知识产权意识的提高,因为侵权行为而上诉的事件也越来越多许多企业都揭竿而起,利用正确的法律途径来维护自身的合法权益。
举个比较典型的例子,双叶家具告赖氏家具侵权,并且上诉成功,这代表着在日后的家具行业,侵权行为恐怕难以继存。2012年初,双叶家具公司的工作人员在
市场
上发现济南澳克家具有限公司
生产
的赖氏家具的多款产品存在抄袭双叶家具外观的现象,尤其是一款产品的床头、一款产品的玄关,都与双叶公司的原创产品一模一样。
家具公司具有很高的维权意识,将赖氏家具告上了法庭,指控其侵权。在2013年6月26日,法庭作出一审判决,确认赖氏家具
生产
销售
的床头、玄关等家具产品侵犯了双叶家具已申请的外观专利,判决赖氏家具赔偿双叶家具几十万元。赖氏家具不服,提起上诉,2013年11月北京市高级人民法院作出终审判决,确认赖氏家具侵犯双叶家具专利权成立。
双叶家具的维权案例说明我国企业的维权意识在提高,也说明注重创新、自主研发的时代即将来临。如果家具
市场
上的产品都雷同,就很难激起消费者的购买欲。家具企业应该从不同属性的角度去研发产品,不要继续同一属性产品的开发,否则大家都如此做,形成了一种趋之若鹜的效应,会令细分产品迅速达到饱和的状态。
企迪认为,家具行业要发展,要壮大就要有自己的品牌特色。有自己品牌的创意,才能吸引更多消费者。
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再论家具营销中的互联网思维
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互联网时代 家具小品牌也能挑战大腕
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