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现在绝大部分的人还不是职场中的主流人群,他们不掌握话语权,"鸡蛋碰石头"的结果每个人都猜得到,若既想保护自己,又想帮助企业家"进步",应该遵循哪些游戏规划?平视
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1、swot分析法: strengths:优势 weaknesses:劣势 opportunities:机会 threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提
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加入WTO之后,中国企业更直接面对国际竞争,因而更急迫解决管理中的难题。我们用了近3个月时间,就本期话题进行了广泛的调查和采访,并邀请领先的企业领导人和资深管理专家参与分析讨论,如罗氏(中国)有限公司
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“培训是企业对员工最大的福利”。这句话大家已经是耳熟能详,而且始终得到不少企业的认可,领导们说这话时常常引以为豪。但是培训真的是一种福利吗?如果是这样,我们培训的目的何在呢?是为了提高员工的能力?还是
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客户:生月软件等 地点:上海市 - 上海 时间:2011/4/17 0:00:00 本次课程主要针对企业招聘策略的管理和规划
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客户:安莉芳等 地点:上海市 - 上海 时间:2011/10/15 0:00:00 针对企业人力资源从业人员的职业规划
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客户:某教育管理公司 地点:上海市 - 上海 时间:2012/3/22 0:00:00 本课程内容主要在于对现有人员职业生涯管理的培训和辅导
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客户:利丰集团 地点:上海市 - 上海 时间:2012/5/23 0:00:00 第一部分:职业化概述 1. 什么是职业化? 2. 职业化都包含了那些内容? 3. 职业道德与素养 4. 什么是职业生涯
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