客户：大连旅游局 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/3/14 0:00:00 2014，业绩下滑、利润萎缩、客户焦虑、老板挣扎…… 2014，你、你的酒店、你的竞争对手也将遭遇重大的挑战…… 如何快速打破僵局？打造一个能持续赢利的组织是关键！锦禾公司实战派管理专家李勇老师通过数年的研究分析总结，摸索出一个让酒店能够基业长青的赢利模式——五层赢利法。将为您：指点迷津、突破瓶颈、引爆销售、提高业绩、留住人才……使你获得一次全新的、巨大的、惊人的蜕变！ 【为什么推荐这堂课】 提升酒店持续赢利必备的职业化能力。 修炼酒店持续赢利必备的管理基本功。 找到酒店留住人才、持续赢利的基业长青路径。 【您将会学到】 1、产品定位：了解我们的市场、寻找市场机会、锁定目标客户和产品定位的五大方法 2、人才战略：三大稀缺资源、六大人才培训路径、四大培养步骤 3、市场营销：寻找赚钱产品和增加附加值、定价误区与定价手法、五大渠道和五大工具 4、服务创新：服务理念的三大创新点、服务设计的五项原则、客户满意的四大心经 5、营运管控：设定赢利目标三大核心、开展绩效管理四个步骤、探寻财务管理的五大死穴 【授课老师介绍】 李勇先生，酒店实战派管理和培训专家。1990-2011年曾任大型星级酒店企业的高管。资深国际酒店管理专家、中国饭店业优秀职业经理人、2011年全国饭店业优秀企业家、中国饭店协会客座教授、中南财经政法大学兼职教授、现任武汉锦禾酒店管理有限公司总经理兼总训导师。最近一年为艳阳天酒店集团、悦兮半岛度假酒店、恩施富源国宾酒店、梨园大酒店、洪广大酒店、九龙大酒店集团、双湖园酒店连锁等提供中高层管理培训。