客户：河南中乐百花大酒店 地点：河南省 - 信阳 时间：2014/4/2 0:00:00 中国酒店战略思维导师李勇老师精品课程「团队执行力」走进河南中乐百花大酒店！一天的特训营课程受到酒店领导和学员高度认可！ 课程背景】 假如把酒店的业主和老板比作“脑袋”， 那么酒店职业经理人就是“腰”，腰不好，老板就头大。 假如把员工队伍比做球队，职业经理人队伍就相当于二传手，一个好的二传手，死球可变成活球；二传手不到位，好球也要变成臭球。 让我们学会找准自己的位置，实现经理人自身的价值！ 【为什么推荐这堂课】 新形势下，酒店经理人需要变革且迫在眉睫 提升酒店经理人的职业化能力 找到酒店酒店经理人职场必备的胜任能力 【您将会学到】 1、自身改变：认知差距、适应变革，企业文化的差距、绩效管理差距、公司管控差距、营销系统差距、领导力与团队差距。 2、角色定位：深度剖析酒店管理的错位现象、适应酒店经理人的三大角色要求。 3、职业素养：酒店经理人的六大内伤、六大职业素养、三大信念、六种胜任力。 4、打造队伍：酒店经理人胜任力的三大指标 【课程对象】酒店餐饮业主、总经理、副总经理、总监和一线中层以上管理者 【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+实效改进 【培训时间】集中授课二天