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单元一:团队建设篇 一、了解团队以及团队的要素 1、 团队的定义、团体与团队的区别 2、 为什么需要团队建设? 3、 我们的团队存在哪些问题? 4、 团队三要素:领导力、团队关系和运作方法 5、 团队
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第一部分:时间管理认知  时间管理的自我测评认知  时间管理的定义  时间管理的四个重要特性?  时间分配及时间价值的测算 ᠑
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3. 课程大纲 第一章:客观理性分析培训的问题和现状,了解培训的影响力模型和战略价值,知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。 30-40分钟 1.1 培训影响力模型和战略价值分析 
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1、能力模型与战略的关系  能力模型、企业战略、学习地图的含义  能力素质模型与企业战略和学习地图的关系  学习地图——企业大学构建施工图 ɨ
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