文：万齐胜 最近一段时间，有机会观看一些设计图文杂志、影视节目、文化交流展会。在流连于各类的传统和现代设计艺术品、绘画、雕塑作品。留给我最深的体会是艺术家的想象力。就艺术本身而言，我是个门外汉，很难
文：万齐胜 最近去王府井新华书店看书，随手在哲学书类书架上取了一本《学哲学 用哲学》。翻开目录一看是国家高层领导李瑞环著，心想又是一本政策方向的书籍。便随意浏览一篇从客观实际出发，发现内容很朴实，用
文：万齐胜 对于许多培训经理们来讲，在工作中寻找到一种简单易行的方法来做好培训工作，是有效率的工作表现之一。在正式进入文章主题之前我们先看下面一段文字： 前段时间，在收看央视二套直播节目，由国务院
文：万齐胜 作为企业的培训经理担负着整个公司的人力学习发展与培养规划，是新入职的毕业生、普通员工、再到各基层、中层、高层等公司所有同事职业发展通道的设计规划和实施的推动者。这样一份充满使命感的岗位，
文：万齐胜 又到年底了，培训经理们又在忙于制定明年的培训计划。我们培训咨询公司也在忙于拜访客户做辅垫工作，为明年培训业务的开展打个好基础。最近拜访时，经常会遇到培训经理们说培训课程确定后，存在选择讲
文：万齐胜 近日从中新网看到李嘉诚首次对旗下的香港码头工人罢工做出回应的新闻，其中有一段：“他（李嘉诚）续说，旗下一些欧洲货柜码头已九成以上自动化，只需小量人手操作，10多年前曾有旗下员工建议也要将
文：万齐胜 在我们的日常工作中，如何活用情景领导中的工作关系指数呢？是工作行为重要还是关系行为重要呢？作为初学情景领导的学员，一时是较难把握其中的分寸。我们先从日常工作来回顾几种常见的情景，每天
文：万齐胜 对于初学情境领导的学员来讲，在实施领导行为时，往往较难把握好工作行为和关系行为的尺度和二者的转换过程。有时许多优秀的团队和组织的管理者、领导者平时的管理和领导过程二者己经使用得非常好，
文：万齐胜 近日同几位朋友小聚，讨论到模式二字，说实话模式是个很旧的话题。朋友们来自不同行业，因努力加运气好都在公司里都是部门负责人，所以一谈到模式就会联想到自己的业务和工作模式，于是几种不同的
客户：公开课 地点：北京市 - 北京 时间：2012/1/11 0:00:00 万齐胜老师：2012年《情境领导》公开课照片
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