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医药企业实务管理
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医药企业实务管理

北京 50 ~ 60 岁
《做最好的领导》 《好领导会沟通》 《总经理的人力资源战略》 《药店6A管理模式》 《药店自我诊断和深度改善》 《药店业绩提升的六脉神剑》 《药店慧眼识英才》 《药店培训宝典》 《药店解码药店薪酬》 
¥20000 元/天
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简介 查看>>
1. 顾问介绍:
ü 首席咨询顾问师——胡禹成
ü 北京融汇上层企业管理顾问公司总经理
ü 胡禹成中国药店管理学院院长
ü 北京大学工商管理硕士研习班学员
ü 中国汇才商学院研习班学员
ü 美国加州管理学院研习班学员
ü 为上万家医药企业、连锁药店做过指导和培训
ü 被医药界评为最实战、最实效、最实用的管理顾问专家
ü 中国医药实务管理咨询培训的领先者
ü 中国连锁药店十大培训师之一
ü 首创中国企业和连锁门店六A管理模式
ü 首创企业管理咨询+培训的模式
 
2. 工作经历:
    铭人企业管理顾问公司总经理,工作期间,通过实战操作,全面梳理了企业运营的管理系统,创造了企业诊断技术和企业整改技术,使上千家企业的经营管理提升到了一个新的高度。
中国恒爱药店联盟的项目经理和人力资源总监、培训总监、行政总监,筹划了全国第一个以药店营销管理培训输出为主的药店联盟
课程 更多>>
[胡禹成]做最好的钟岑
课程纲要: 一:中层管理者学习和修炼的重要性。 中层管理者学会向国学借智慧 中层管理者的学习是一生的修炼 中层管理者的学习是一种快乐 中层管理者的学习是一种生活方式 二:好中层沟通的四项必备技能(如何增加好中层的感染力、表达力) 好中层沟通
2014-03-24
[胡禹成]职业经理人的三项修炼
课程纲要 第一项修炼:职业经理人的战略管理 1:商业模式定位的黄金法则 2:营销模式定位的黄金法则 3:发展模式定位的黄金法则 4:管理模式定位的黄金法则 第一项修炼:职业经理人的目标管理 1:目标管理的四大优势 2:目标管理的定义 3:目标的分类 4:怎样设定好目标(方法一:金三角设定法) 5:如何做好目标设定(方法二:平衡计分卡) 6:如何做好目标分解 7:如何做好目标量化(定量) 8:如何做
2014-03-24
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