16年大客户营销实战经历 ；9年研究工业品营销的背景 ；8年企业系统重构经历；6年营销培训与咨询经历；4年企业端到端模式打造（商业模式、资本模式、市场模式、推广模式）；中国讲师500强、国家注册管理咨询师、工商管理经济师、机械&电子商务双学历；华为大客户销售系统推广者；精益项目化营销系统（IMLPS）主创；打通企业任督二脉（营销和经营）教练；曾服务过互联网金融、生物技术、商业连锁、通信设备、电力设备、重型装备、物流装备等行业；现为亚金所、蓝海汇、安托山投资控股等企业的营销顾问，多家培训机构签约咨询师和培训师。

【授课风格】
干练、简洁、明晰、引导、互动、酣畅淋漓
【授课方式】
现场+教室、实操+讲解、理论+工具、讲授+座谈、现场案例讲解、案例模拟
【服务过的企业】
中集集团、中集干货箱集团、南方中集、南方中集服务公司，安拓山投资控股，曙光电力，远大纸业，铜陵市电信局，联点机构，中福毛纺，绿之园食品，博恩医疗器械，天野通信、珉丰集装箱、CCA、金丰制品、启新模具、珈伟光伏、运吉祥生物科技、鸿展纸品、亚金所等。
【部分学员评价】
苗老师推进追求的“回到本质、理清基本要素、利用双螺旋能力提升”方法，将复杂的管理活动清晰明了地摆在面前，让人有种俯瞰公司管理的感觉！
                                     —杜云生创富教育  运营总监   吴爱民

苗老师精益项目化营销理念和方法非常具有实战指导性，使我们营销团队的能力得以明显提高，同时使我们的团队摆脱了能力强弱的匹配问题，理顺了营销流程.
                                     —惠州惠集特种装备  营销总监  秦继峰

苗泽世将精益及价值管理的思想融入到供应链管理的过程，并从价值链的角度来思考物流管理；他将物流链的相关干系人整合到物流链中，并对物流实现的整个过程进行有效的管控；这套精益化的物流思维模式及技巧和方法令人极为受益！
                                        —汉莎航空  中国区采购副经理   马玉

苗老师，传授的精准锁定客户、360°全方位分析客户、动态规划客户、多赢引导客户、相较于竞争对手的差异化方案等大客户销售的技巧、流程和项目化系统营销管理，以及他推进精益，从“理念疏导、知识传递、技法传授、现场指导”的流程和方法能很快提高了我们大客户销售的水平！
                                              —中集圣达因  经理   杨进

苗泽世是一位富于创新思维、理念、实战的创新人才，他将思维的转变、技能的掌握、创新的工作思路和方法融为一体，为我们提出了不少极具价值的管理理念：基于解决顾客问题的客户服务、项目化的大客户营销管理、标准化流程的堆场管理等。
                                            —中集服务  副总经理   占文勇

苗老师从梳理销售管理要素入手，逐步引出我们管理的问题，让我们很清晰地知道销售管理的着手点在哪，改进方法是什么，管理的思路又是什么。苗老师是很难得的实战老师，能与我们团队一起分析处理我们销售中的问题，并就现场说明此类问题的处理思路。
                                                —远大集团  经理   赵新均

苗老师把大客户的营销过程进行简化、要素化，结合多种技法、由繁化简，从简处入手、系统整合、采用双螺旋提升技法，让人有种跳出五行、释然豁达之感； 现为我们的常年营销顾问。        
                                                —中福毛纺  总经理  李忠军

苗泽世协助我们成功处理一起安徽铜陵总局的客户投诉，同时协同我司市场销售人员挖掘该局机房运营出现的问题，并形成新的产品开发项目；这让我们真正理解大客户管理的精髓：不仅要提供优秀的产品，更重要的要挖掘并解决客户所存在的问题。 
                                               --天野通信董事长&总经理陆昇