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贺安波:​《管理干部能力培养》
2016-05-05 1469
对象
企业中高层管理人员
目的
帮助学员了解管理的基础知识;掌握管理者的定位;有效提升管理能力。
内容

课程背景:你的能力决定了你的一切,优秀的管理者不仅是提升管理知识与技巧,最重要的是提升“做正确事”的能力。


课程大纲:

    一、管理原理与实践

      1、什么是管理——古老而陌生的话题

      2、管理的演进与企业认知

      3、优秀管理者的实践三乐章

    二、管理自我

      1、管理者角色与定位——认清你自己

      2、管理者正常心态——做事之前先做人

      3、时间管理——让自己变成超人的艺术

    三、管理他人

      1、 有效沟通——打开心扉提高效率

      2、员工激励——领导的秘密武器

      3、 打造能赢的团队——斯巴达方阵

    四、管理任务

      1、因势利导的管理行为

      2、管理手段——有效管理的三宝

      3、计划管理——组织运作的第一步

      4、会议管理——简单但不平凡的任务

      5、绩效管理——有效执行的关键环节


培训时间:1天(6小时)

建议人数:50人

培训地点:企业自选

课程形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

(本课程大纲仅做大致内容参考,如有培训需要请与助理联系)

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培训业务联系:小文老师 18681582316

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