团队建设与团队管理培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 团队建设与团队管理课程有哪些？ 团队建设与团队管理培训讲师有哪些？ 团队建设与团队管理内训专家哪位最权威？ 团队建设与团队管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的团队建设与团队管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名团队建设与团队管理专家王改云老师课程《团队建设与团队管理》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述团队建设与团队管理的操作精髓 案例指导：分析团队建设与团队管理内训的经典个案 案例训练：掌握团队建设与团队管理的技能提升方法 行动建议：团队建设与团队管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆团队建设与团队管理潜力的行动方案 培训大纲： 一、有关团队的基本问题 什么是高效团队 团队的五个基本问题 建设团队有哪些好处 哪种角色在团队中起到重要作用 高效团队需要哪些支持 团队与业务战略 二、团队的内部管理问题 团队的构建和发展 团队管理的动力 创造团队协作文化 五大陷阱及其避免 如何使团队走向目标 三、团队的领导 领导者的六个职能 团队会议的召开 训练团队和团队成员 处理团队冲突与团队变革 授权的技巧 团队的自我评价