贾同领,贾同领讲师,贾同领联系方式,贾同领培训师-【讲师网】
家居建材营销专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
贾同领:【弟子规智慧】多从上司角度思考问题
2016-01-20 8251

文/贾同领(慧度)


多从上司角度思考问题

冬则温 夏则凊 晨则省 昏则定

【原文解释】冬天寒冷时要留意父母穿得、住得是否温暖,夏天酷热时要考虑父母是否感到凉爽。早晨起床后,先探望父母,向父母请安;晚上要照料父母安睡。

 

“冬温夏凊”是《二十四孝》中的一个故事。在东汉时期,有一个孩子叫黄香,九岁时他的母亲就去世了。小小年纪的他在思念母亲的同时,更加珍惜自己的父亲,对父亲的照料可以说是无微不至。夏天暑热,黄香在父亲睡觉之前,会先用扇子把其床铺扇凉;冬天寒冷,黄香就先钻进父亲的被窝把被褥暖热。那么小就会体贴照顾父亲,在当地被传为佳话。后来当地的太守刘护得知后大为感慨,就给皇帝上书表彰这个孩子的孝行。

看看黄香是怎么样对待父亲的,我们自己看着都觉得脸红。现在对父母的关爱太少了,反而是父母不分日夜的为我们操劳,我们的理由就是事情多,忙!真正在企业里,我们又去忙了些什么呢?

企业中,对照这一条,是指我们要多想一步,想上司之所想,急上司之所急。

虽然“屁股决定脑袋”,但没有脑袋的前置思考,屁股所坐的位置又能如何进步呢?经常去思考某方面的事情,才可能会出现某方面的机会,得到自己所想的结果。我们从来想都没想过的事情,机会也不会落到自己头上。从心理学上讲,这是“感应”,唯有所想才能有所机会,不是说“机会都是给有准备之人”的吗?

 

一位上司组织下属召开了一个项目方案研讨会,上司讲述了4个观点,并进行了观点的展开介绍。会后,交代一位下属把所讲的方案给阐述完整。这位员工,听上司介绍的时候也没有用心记,结果第二天整理的内容根本没有把上司所要讲的观点表达出来。上司一看,火冒三丈,说把自己讲的还打了个对折,现在还要再去重新构思。幸好,当时在场的另外一位下属录了音,他建议说要不他来整理吧?最后,这位员工整理出5个核心观点,把上司没有想到的一个点进行了补充,还把上司阐述时又交叉重复的内容进行梳理和切分。上司一看,眼睛顿时亮了。

 

为什么会有这样的不同?关键就是我们的思考角度和态度。如果只是就事论事的去做,没有更多的思想,那也就说明更高一级的位置还不适合我们。

为上司着想,不是拍上司马屁,这是对自己负责,对上司负责,是有责任感的体现。有些员工抱着给我多少钱就干多少事的态度,那从公司看来,你干了那么一点也就值那么多钱。日复一日,时间也就这样过去了,浪费的不仅是企业发展的机会,也是自己永远换不回的黄金岁月。很多人总认为自己是金子,被土埋了而已,可金子总要找个时间发发光给大家看一看吧。

从上司角度多思考,不是为了某种目的而故意“作秀”,而是把对自己和他人负责当成习惯!如果只是“关键”时刻突出下自己、打压下别人,引起更多上司的注意,这样才是拍马屁,即使因此而得到了进步的机会,也会让其他员工所不屑,以后想让众人服就很难了,埋下了上司下属不合的隐患。

 


全部评论 (0)
讲师网东莞站 dg.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中