从秋收起义到上井冈山的时候，红军开始整顿部队。有些人说，不能再严格要求下面了。打得七零八落了，很多人都想跑了，你还要严格要求下面，还要整顿军纪，还要整顿军心，可能吗？但是毛主席就搞三湾改编，重定规矩。他认为跟着我的人多少不重要，跟着我的人是不是一心一意闹革命才重要。这就跟很多老板不一样。很多老板在那情况下马上放弃原则了，放弃规矩了。认为还搞什么规矩啊，把货出出来再说吧，这就是差别。

要向毛主席学习。走几个人没关系，留下来的必须是真正的革命者，最困难的时候他敢定规矩。要走给你发光洋让你走，要走的开开心心的走，留下来的都按规矩做。这才打造出井冈山根据地。

跟毛泽东学一学，最困难的时候就是你最要坚持原则的时候。因为毛泽东知道，这样出来的人才是真正干革命的人。这就是毛泽东的信念。所以毛泽东领导的军队不管在井冈山还是在长征，还是在陕北，都有一个最大的特点，就是单兵作战能力特别强。根本不管什么后方前方，一个武工队，三五个人就敢跑到鬼子聚点周围待下来，发动群众去跟鬼子干。所以，游击战里面有句话叫各自为战，每个人都成为了独立的战斗单位。

其实，井冈山和长征，就是毛泽东带队伍、训练人非常重要的阶段。再经过抗日战争的训练，到了跟蒋介石干的时候，就是小菜一碟了。所以解放战争进展得那么快，这是出乎毛泽东预计的，当然也出乎蒋介石的预计，因为他没想到他的队伍这么不经打。

我们目前国内的制造型中心企业，也正面临着前所未有的困境，市场压力、资金压力、成本压力、用工压力，创新压力，等等，面对这些困难，我们就应该多学学毛主席，最困难的时候就是你最坚持原则的时候。