2021年6月8日，武汉某金融公司青年英才成长工程“启航班”《有效沟通与执行力》课程顺利开展！应公司领导邀请，“团队绩效管理专家”郭敬峰老师为公司人才培养体系的50名青年技术及管理骨干人员再次授课，内容包括：“沟通能力测试、高效沟通艺术、有效执行力提升”等，通过系统、深度的培训学习，打造高质量的人才蓄水池，打造一批有梦想、想进步、能干事的青年骨干核心团队。感谢领导信任支持返聘，感谢2019年参训学员的再次认可高度评价，祝大家业绩翻番，幸福快乐！

开场的团队组建活动，使小伙伴们很快融入活泼又不失紧张的pk氛围，以更乐观积极的心态参与全天的学习。

为了使学员更科学系统地评估自己沟通的水平，郭老师让所有伙伴现场进行“沟通能力测试”，带着问题听课，以解决问题，提升沟通能力为目的，展开叙述沟通的定义、沟通形式的表现力、倾听的技巧、跨部门沟通等。大家在感悟中获得积极的成长体验，学有所获。

郭老师接着分享人际交往中“失传的沟通秘笈”——“同频同率，先跟后带”，学员们结合案例进行游戏“找变化”、“同理心练习”，将理论付诸实践，在互动式问题解决的过程中收获感悟。

学员结合案例进行“实战演练”：如果你发现你的薪水在同行业的同类工作中处于中等水平，而与你同一行业职位的其他公司的一位朋友，工资比你高很多，你不想跳槽，但又很想上司给你涨工资，这时你会怎么办呢？此时应该表达自己要的，而不是不要的；真诚表达自己的感受，而不是情绪；表达自己的需求，而不是抱怨；同时表达自己要去的方向，而不是抱怨所在的位置。

郭老师通过AB角训练，让大家情景模拟与人交流时，如何真诚地“称赞”别人的闪光点，而不是毫无根据的“奉承拍马屁”，同一句话，以不同的沟通方式表达出来，效果可是大相径庭的哦。

“执行力与责任心”环节，郭老师通过“日企收购国企后怎么办？”的案例阐述了执行力的重要性，企业经营核心三要素：“高层的理念，中层的技巧，基层的习惯——赢在基层的执行”。那到底什么是执行力呢?就是把商业目标变商业结果的行动能力，执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致。大家频频点头积极举手发言，畅谈今后如何结合工作提升执行力，养成优秀习惯。

同时郭老师分享提升个人执行力的10种方法，分析员工执行力差的心理原因及应对解决方案，针对现场学员实战演练，满满的干货。

执行力重点是团队成员都要勤奋踏实，关注细节，能够把事情做到极致。没有做不好的工作，只有没有主人翁意识的员工。学员们纷纷表态将要在今后工作生活中作出改变。大家在内在感悟和方法练习中获得了技能提升，从而改善自身的心态绩效和行为绩效。

在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要基业长青，除了正确的战略决策，最重要的就是重视人才的培养，提高企业管理者和员工的沟通能力和高效执行力，为各位优秀青年骨干的热情学习点赞！特别感谢集团领导的认可支持！祝愿更多优秀企业能塑造超强执行力和战斗力的一流团队，在激烈的市场竞争中蓬勃发展！