u 课程宗旨

 实战   实效   实用

我们不做教育家，我们只做训练者。

5+5+5终端赢利系统精髓

五大转变   五大提升   五大系统

1、转变管理者的经营理念、赢利观念、成长信念。

2、转变管理者的思维格局，提升共赢观念。

3、转变管理者的经营习惯，用对的方法做对的事情带来对的结果。

4、转变管理者的目标意识，把目标转换数字，把数字转换结果。

5、转换管理者的执行观念，计划在前、执行在后。有计划的去执行。

6、提升管理者的经营信心，打造管理者的智慧人生。

7、提升管理者的终端店铺运营管理能力。

8、提升管理者终端店铺业绩管理之道，找到提升销售的实战秘诀。

9、提升管理者的人员管理能力，强化团队意识，打造终端实战军团。

10、提升管理者的顾客管理心法，做好顾客服务，做好会员管理。

《终端赢利系统》    

——终端经营管理系统

——终端营运管理系统

——终端目标管理系统

——终端业绩管理系统

——终端服务管理系统