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潜能开发,认知管理,总裁领导力
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核心指导思想:企业的命运由企业老板的认知和综合思维能力决定。1. 各种思维模式介绍说明2. 思维模式的训练方法和要领3. 思维模式的综合运用4. 综合思维模式的分析5.练习思维模式的综合运用讲座收益:
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核心指导思想:1. 调动员工激情2. 与职业规划匹配的企业文化建设3. 与文化和职业规划匹配的薪酬绩效及激励制度思想前提职业规划的三个层级第一层级 老板级的职业规划第二层级 管理人员层级的职业规划第三
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本讲座是理论结合实践的操练过程。1. 管理策划基本要求2. 管理策划工具3. 管理策划过程要领4. 全面管理策划5. 原因分析6. 纠正预防措施7. 问题的验证讲座收益:本讲座能够帮助企业管理者掌握企
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核心指导思想:1. 体验觉察2. 心理境界觉察3. 总经理的管理觉察4. 自我觉察5. 认知管理理论6. 思维认知与训练特点:以教练技术和互动体验为主的讲座方式,启发引导学员的思维,在讲座的过程中直接
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