团队教练管理

【您正在为以下问题所困扰吗？】

老板、干部与员工思想不一致，行动不统一，导致想到没能做到？

成本一直增加，效益却没有同比提升？

原有的优势已不再是优势，可对企业发展不可预测的未来却心怀恐惧？

面对80?90后新生代，不知如何调动他们的积极性，达成企业目标？

【哪些企业需要学习企业教练？】
1、想打造一支愿景一致、理念一致、目标一致、行动一致具有心灵契约团队的。
2、想让业绩目标轻松达成，让团队有能力有方法挖掘更多资源和目标达成通路方法的。
3、不知道怎样激励员工，想找到有效激励和管理80、90后员工方法的。

4、想在不增加任何资源和成本的情况下，让企业利润倍增的…

【当今最具有竞争力的教练领导方式都谁在用？】

当今的世界已经悄然进入了教练式管理时代！

前美国总统克林顿有11个的教练！

马云从2005年就已经引进了教练式的管理！

CEO杰克 韦尔奇说：“最伟大的CEO就是最伟大的教练！”

华为总裁任正非有6个教练！

财富500强80%的CEO将自己的成功归于教练！

【为何要运用企业系统教练？】

 时代已经翻转了

管理时代    合伙人时代

从过去的控制、命令、约束、独享转变为现在的激发、鼓励、合作、分享的时代

 控制时代    创客时代

从过去的“企业决策靠老大，命运系于一人身”转变为今天的借助大家的智慧和能量，共同创造、共同承担、共同成长、共同分享的时

层级时代    并联时代

管控型组织开始失效，取而代之的是去中心化、自组织、自管理的模式。部门制的管理模式无法应对互联网时代，项目制、小组单元制，作战单元等围绕成果达成为目标的新型管理模式开始兴起

 领导必须自我革命，革命尚且不一定成功，不革命只有死路一条！

把梦想变成现实并驱动全员思维模式的转变！

驱动内心达成目标并增强全员自动自发的能力！

从不可能中找到可行性并找到愿景成果转变的路径！

【企业系统教练能给企业带来哪些价值？】

【自驱动】—教练式思维导入：百分百负责任思维、正向思维、可能性思维，三大思维训练及导入，建立企业经营管理自驱动文化系统；

【自管理】—教练式目标导入：解决为谁制定目标、为何制定目标，如何制定目标，如何实现目标，用目标统一共识，实现经营管理机制自落地和动态升级；

【自纠错】—教练式检视导入：自我检视、自我纠错、自我调适，聚焦目标，让企业在动态中发展；

【自成长】—教练式能力导入：10大教练工具学习及应用，导入企业能力模型自我养成、自我复制体系，建立企业经营管理自循环造血系统；

【自循环】—教练落地项目导入：智库团队，以外脑角度，教练方式导入，运用6个月到1年、3年、5年时间陪伴，企业动态成长，企业实现自循环，老板实现局外管理，自我解放。

【企业如何实现自循环，让目标达成更轻松？】

《团队教练管理》

【课程价值】

   实现无需增加任何投入、无需添加任何硬件、而仅靠激发内部员工创造力和潜力就能大幅提升企业业绩、绩效及利润的目的，从而轻松达成企业目标。

【课程标准】

   在老板示范和标杆带动下，中高层管理干部成为教练型领导，成为学习型组织的内核，员工智慧的发掘者，企业内部生发的核心力量，从而不断推动企业创新和持续发展。

    成果=教练思维*教练能力*教练行动＊教练检视

【课程内容】

【老师介绍】

团队教练训练专家：罗旭老师