李凤仪 
个人背景介绍 
  职业经历：  
3 年房地产行业 高级区域经理、督导总监、总经理助理、培训中心负责人； 
5 年教育培训行业 培训与发展高级经理 
2 年职业讲师、促动师、教练擅长领域及个人能力： 
曾经在业务一线积累了丰富的营销管理实战经验，擅于将企业营销管理与培训管理相结合； 
对于直营连锁门店管理运营有深入的了解，助力于学习项目的落地实施； 
行动学习与教练的双重学习背景，善于与企业进行深入对话，并能够开发设计更为灵活、实用和激发学员
参与的学习项目； 
拥有丰富的课程体系搭建的实战经验，负责过多家企业的课程研发项目； 
拥有 5 年甲方培训及培训管理经验，能够与甲方培训管理者顺畅沟通，从而充分领会企业需求，精准匹
配学习产品、设计教学方案； 
近 10 年朗诵与主持专业的学习经历，现场授课呈现能力极佳，在多家企业参与内训师培养项目，并担任导师及评委。 
 
授课理念与特点 
 
 
对于培训学习，凤仪说：   
“对于学员而言，他们会感恩我们绞尽脑汁为他们在培训学习上做的减法，而不会感激我们掏空心思想在领导面前展示的培训专业度。”       
“符合学员思维模式的教学流程设计一定优于任何专业的课程设计模型。”   
“培训加引导、问题加促动，学员为主体、讲师为催化剂的学习模式让我敢于为课程落地买单！”      
“讲清楚、听明白、记得住、用得上、做得到，我所有的课程一定符合这15个字。” 
“我热爱培训，因为它符合我的天性，符合我的心智模式，同频共振，永不停歇！” 
主 讲 课 程 
 
国内优秀版权课程《结构性思维》： 帮助企业及个人思考问题更清晰、表达思路更准确。   
美国版权课程《4D 卓越团队》：简单易行可传承的个人领导力操作系统，实现个人、团队、组织的多重优化。 
基层管理者的全面提升课程《四季管理》（个人开发设计）： 
【春季明途】通过一场游戏来体验管理者的双重角色转变； 
【夏季御人】用教练的方式进行员工心智行的三维管理； 
【秋季谋事】用系统思维解决管理问题，给工具、给流程、给方法； 
【冬季律己】用最实际的方法和建议帮助管理者养成良好的自律习惯； 
此课程可以项目制、可以集训制，传统授课模式与行动学习有机结合，管理类课程不再虚无缥缈。   
销售人员素质系统化科学化的必修课《开启成交之门》（个人开发设计）： 
三种经典销售工具的连环使用，从需求探寻、产品推介、异议处理三方面进行系统的教学； 
针对企业产品进行销售演练，现场引导学员自己编写话术手册； 
全程多重互动体验，结合游戏教学、翻转课堂等新型教学模式。 
优化沟通环境、降低沟通成本的全员普及课程《沟通障碍系统解决法》（个人开发设计）： 
思维、表达、倾听、共识四纬一体，沟通能力全面提升； 
课程逻辑显性化，重点内容工具化，有丰富的教学体验和现场演练。