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有效执行讲师授课见证

柳瑞军 2016年11月柳瑞军为煤机行业主讲《创新思维和有效执行》
创新思维有效执行柳瑞军领导力执行力
2016年11月25-26日，柳瑞军为宁夏天地奔牛集团中层管理人员主讲《创新思维和有效执行——帮助管理者开发创造性的执行技能》。 授课主题： 一、创新执行力的机制
柳瑞军 2018年8月柳瑞军主讲公开课《创新思维和有效执行》
创新思维有效执行柳瑞军管理技能领导力
2018年8月18日，柳瑞军主讲武汉公开课《创新思维和有效执行》。 主要内容： 一、创造性执行的机理——创新机制（战略执行力） 二、领导力创新——人员流程 三、突
孙军正 有效执行的七个步骤
执行力
文/集团执行系统专家孙军正1、量化愿景：宏大的愿景经常压得人喘不过气来，譬如“成为产业领导者”。有效的愿景是，能将企业虚无飘渺的梦想，转换成可行的目标。因此，建立愿
赵亮 营销计划怎样有效执行(四)
营销管理
营销计划怎样有效执行(四)营销计划的动态调整一、滚动式营销计划1.营销计划制订后并非一成不变，要根据市场变化主动进行调整，这需要对计划进行分解，包括月度分解和区域分
赵亮 营销计划怎样有效执行(六)
营销管理
营销计划的过程管理一、营销计划过程管理的内容1.销售报表：反映计划执行过程的详细情况，了解销售人员有无抓住计划实施重点、实施过程中存在的问题，同时还可以了解营销目标
赵亮 营销计划怎样有效执行(二)
营销管理
营销计划怎样有效执行(二)营销计划有效执行的保障一、制度保障1.基础性管理制度：（1）绩效考核制度。将营销计划要达到的目标与营销人员的绩效考核联系起来，由此来规范营
赵亮 营销计划怎样有效执行(三)
营销管理
营销计划怎样有效执行(三)营销计划的分解一、营销计划的分解是计划得以有效执行的最佳方法1.营销计划中对业务内容的要求是总体性的，只有对其进行分解才能把握业务重点，利
赵亮 营销计划怎样有效执行(一)
营销管理
营销计划怎样有效执行(一)营销计划为什么无法落实一、营销计划缺乏制度保障营销计划不仅是一种方法体系，同时也应该是一种制度体系，也就是说计划一旦执行，就必须按照相应的
赵亮 营销计划怎样有效执行(五)
营销管理
营销计划怎样有效执行(五)营销计划的目标管理一、目标管理是营销计划有效执行的良好工具1.使计划评估具体可行：评估的一个重要标准就是计划的目标，如果将目标从结果转变为
赵亮 营销计划怎样有效执行(七)
营销管理
区域营销计划的执行一、区域营销计划执行管理要求1.编制区域营销计划书：区域营销计划主要业务内容是营销推广、客户开发和渠道管理，要提高营销计划的整体执行效果，必须要求
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