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教练讲师授课见证

任海涛 什么是教练？
教练技术
教练的角色与其它角色不同。教练是管理方法和管理思想的专家。教练是引领者、布局者。教练不是经理，经理总是下达指令，靠权限管理下属。教练不是领导，传统的领导总是身先士卒
高炜 什么是教练
教练技术
什么是教练？ 我们所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是企业教练、个人成长教练和生命应用教练。教练（Coaching）是一种有效的管理工具，能使被教练者洞察
张高睿 基于教练技能的教练模式
教练技术
（一）基于教练技能的模式简介 基于教练技能的模式主要是指，企业教练对被教练者④进行教练技能和行为培训，通过有效的教练问题来引发被教练者的觉醒性和职责感，以提升其业
张高睿 教练小智慧：来当教练吧！
教练技术
在学习教练技术时，有一个参加者分组互相练习教练的过程。 她说：“我近来感觉比较烦躁。” “烦躁什么呢？” “主要是我想自己出来做事，但孩子要上学，我又要去接送。很
高炜 教练的职责（二）
教练技术
在工作中学习 当一个企业用“害怕失去尊重”这种方式来激励工作时，员工会很刻意地去工作，但同时他们也会产生怀疑，恐惧会不断地加深；另外一种方式是，依*人于生惧有的那种
高炜 教练的作用
教练技术
教练着眼于激发被教练者的潜能和发现可能性，教练训练是一种态度训练（Attitude Training）,不是知识训练（Knowledge Training）或技能
张高睿 为什么需要教练技能
教练技术
今天的每一家企业都属于服务业，纯粹的生产商将冒较大的风险，举个最近在美国发生在大事件作为例子：通用和克莱斯勒两家汽车公司要求政府救助，通用甚至提出破产保护，可是福
张高睿 教练的核心
教练技术
我们必须明白我们试图达到的影响，即“觉察力”和“责任感”，以及我们应该说什么、做什么才能创造这些影响。仅仅要求他人做我们要求的事是不够的，我们必须提出有效的问题。
高炜 教练的目的
教练技术
教练的目的:可以归纳为以下几点： 一、清晰被教练者的目标； 二、反映他的心态； 三、引导他自己找出解决方法； 四、支持他订出实际行动； 五、创造超卓的成绩。企业教练
张雁滨 管理教练
教练技术
客户：辽宁中道管理咨询公司公开课 地点：辽宁省 - 盘锦 时间：2012/12/20 0:00:00 课程内容： 第一模块：什么是管理教练？ 1、管理教练技术已成为
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