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绩效沟通讲师授课见证

杜映梅  绩效沟通的方式和技巧
绩效管理
绩效沟通的方式和技巧杜映梅/文1、何时需要绩效沟通a、制定工作目标时：主管须和员工沟通目标的内容、权重、衡量标准，了解完成目标所需要的资源和支持，并共同确认；b、
孙军正 案例：一次成功的绩效沟通
绩效管理
文/集团执行系统专家孙军正8月下旬，又到了半年度绩效考核结果沟通的日子。对各级管理者来说，与员工的绩效结果沟通，是一件非常“痛苦”的事情。因为对于那些考核结果不理想
孙军正 绩效沟通中的“保龄球效应”
绩效管理
文/中华讲师网著名讲师孙军正行为科学中有一个著名的“保龄球效应”：两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说：“很好！打
胡青 中国移动《销售经理管理必修课》
招聘绩效沟通激励
中国移动销售经理培训 课程收益: 理解管理的本质 知道如何做好一个销售管理者 了解销售招聘的基本原理及方法，找到合适的人 了解如何培育好员工，知道员工快速成长的标
安新强 绩效沟通为什么在绩效管理中如此重要
绩效管理
绩效沟通为什么在绩效管理中如此重要 “洋为中用”是我们历来所倡导的，吸取西方先进的管理理念与思想为我所用也一直为当今众多企业所津津乐道。绩效管理正是其中的一种；然而
曹辉 珠海唯能车灯高绩效沟通
中层管理
客户：珠海市唯能车灯实业有限公司 地点：广东省 - 珠海 时间：2012/3/3 0:00:00 沟通无限
高文然 《卓越语音品质与高绩效沟通》
沟通技巧
客户：完美中国有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/10/16 0:00:00 沟者，构筑管道也；通者，顺畅也。 众所周知语音在沟通中语调、语气、抑扬顿
孙军正 绩效沟通让考核摆脱走形式
绩效管理
事实上，目标设定和绩效沟通才是真正的核心，目标设定好了，绩效沟通有成效，完成绩效结果是水到渠成的事情。一个绩效管理的过程，就是一个绩效沟通的过程。对管理者来说，绩效
马本军 绩效沟通必须注意的十大忌讳
绩效管理
在绩效沟通中，多使用“我们”，少用“你”：“我们如何解决这个问题？”“我们的这个任务进展到什么程度了？”或者说，“我如何才能帮助您？”一忌面无表情。作为一个有效的倾
杜映梅 绩效沟通对管理者和员工的意义
绩效管理
1、对主管的意义：· 通过沟通帮助下属提升能力；· 及时有效的沟通有助于主管全面了解被评估员工的工作情况、掌握工作进展信息，并有针对性地提供相应的辅导、资源；· 及
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