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班组讲师课程

李见明 班组零缺陷质量管理培训
班组质量培训
第一单元 班组需要掌握的零缺陷的基本知识 1.1零缺陷体验演练 1.2零缺陷的基本涵义 1.3 李见明老师对零缺陷发展的涵义 1.4 零缺陷操作六步法 第二单元
张小强 赢在胜任力《做合格班组长》
中层管理执行力生产管理现场管理精益生产
课程背景： 目前企业中多数班组长都是从基层做起来的，而且往往是在基层工作很出色的，绝大部分是因为业务能力出色，专业技术过硬，对于
张小强 赢在基层 《六型班组构建与班组精细化管理》TWI
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
课程简介 为了有效提升企业班组长的综合能力和管理水平，增强培训课程的实用性，也为了更好的为企业生产实际服务，根据企业的实际工作
张小强 赢在基层《做合格班组长》
中层管理执行力生产管理精益生产精细化管理
主题：赢在基层《做合格班组长》 两期研修︱四天学习︱落地交付 专为制造型企业量身订制，全面提升企业“智造”水准 解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”
王延臣 班组积分制管理
班组积分制管理
中国班组积分制管理 赋能员工 激活组织 小积分盘活大乾坤 很多企业都面临下列问题： 1、员工缺乏自驱力 2、团队缺少凝聚力 3、组织没有向心力 如何做好员工激励，
陈万林 《班组长管理五项修炼》
职业素养压力管理执行力团队建设现场管理
《班组长管理五项修炼》 课 程 大 纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、中国管理科学研究院百强名师、工信部企业局精益实战专家） 课时：一天（6小时） 培训
何凯华 一线班组长（基层主管）管理能力提升系统解决方案——班组长，绝对不仅仅是“自己行”就可以
团队建设生产管理现场管理精益生产
一线班组长（基层主管）管理能力提升系统解决方案 ——班组长，绝对不仅仅是“自己行”那么简单 一、适合对象：车间主管、班组长及准备提拔的核心专业员工，建议每次不要超
刘小明 一线主管沟通技巧提升训练
一线主管班组长沟通管理管理技能刘小明老师
一、一线主管的角色认知与定位 1、一线主管的现状分析 2、班组的5个角色：责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线主管的6项使命 4、7种类型的一线主管 5、三
陈万林 《班组长数字化管理能力提升》
领导力精细化管理生产管理互联网+商业模式
《班组长数字化管理能力提升》 课程大纲 陈万林13815566325 （中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国管理科学院百强名师） 【培训课时】6小
陈万林 《班组质量意识与品质提升》
中层管理团队建设质量管理精益生产职业素养
《班组质量意识与品质提升》 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家 中国管理科学院百
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