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对标管理讲师课程

胡一夫 银行对标管理培训课程系列
企业管理
《银行对标管理培训》之一：队伍建设篇 一、对标队伍建设概述 二、如何构建对标体系 1、什么是对标体系 （1）对标管理体系的总体构成 （2）对标管理动力系统 （3）对
胡一夫 电力对标管理培训
企业管理
第一部分：电力行业与标杆管理 一、什么是标杆管理 1、电力行业标杆管理谱系图 2、标杆管理与企业战略的关系 3、标杆管理的作用与优点 二、标杆管理类型与实施效果 1
陆君伟 质量管理与QC对标管理实务
精益生产
培训方式 案例演练、现场互动、小组讨论 培训时间 2天，6小时/天 课程大纲 一、质量管理与对标管理综述 1. 对标管理是企业实行全面质量管理的工具 2. 质量管理
杨天河 电力行业同业对标管理技巧
标杆管理
电力行业同业对标管理技巧 主讲导师：权威对标管理专家杨天河 一、基础篇 1、对标的概念、同业对标的概念（案例） 1.1对标的起源与发展（案例） 1.2电力行业对标的
杨天河 集团对标管理实务训练
标杆管理
课程名称：对标管理实务训练 培训目标： 1、理解标杆管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握集团对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的
杨天河 对标管理实务训练
标杆管理
对标管理实务 培训目标： 1、理解对标管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的基本原理和技巧，提
杨天河 企业对标管理实务
标杆管理
培训目标： 1、理解对标管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的基本原理和技巧，提高对标成效；
杨天河 中央企业管理提升活动与对标管理实务
标杆管理
中央企业管理提升活动与对标管理实务 培训课程目标： 1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点； 2、掌握对标、创标的基本知识及对标管理核心精髓，统一理念
孙瑞 企业对标管理实战
精细化管理
第一部分 标杆管理是什么 1、 对标管理的认识与标杆管理的理念体系  对标管理关注什么  什么是“标杆”  标杆环理
杨天河 对标管理与全面降本增效实务
标杆管理
对标管理与全面降本增效实务 本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程，也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理 和降本增效的目标、
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