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管理沟通讲师课程

司马林 魔力演说闯关之旅
演说管理口才管理沟通管理谈判管理说服管理
练就浑厚之气3大方法。 备弹的20大方略。 演讲前的10大准备。 演讲开场5大技巧 登台上场3定法则 导致紧张的5大根源 缓解紧张的4大心法 克服紧张的6宝。 听
达飝 从技术走向管理 ——研发经理领导力与执行力
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从技术走向管理 ——研发经理领导力与执行力 课程背景 本课程针对企业研发经理普遍面临的一线现实问题，给出深入的企业级、工业级、单兵技能级回答，助推研发经理快速转型
郭旭华 2018年8月10日—11日 第14期《精鹰计划——九段管理高手》提升训练营
中高层管理沟通角色定位
2018年8月10日—11日，慧天下顾问第14期精鹰计划中高层管理技能提升训练营在深圳维也纳酒店盛情开课。广州卓豪眼镜、深圳巴莫尔时尚珠宝、深圳奥达丰科技、深圳中
别东阳 高效管理沟通360度训练 
团队建设沟通技巧ttt培训师培训别东阳别东阳老师
针对问题 Ø 观念问题：管理人员70%的工作都与沟通相关，企业70%的障碍都来源于沟通不畅，企业干部对管理沟通的认知偏差，极易导致企业内耗增加现象； Ø 技能问题
贾澜 《银行中层管理》
银行中层管理沟通技能
中层管理： 1、定位 2、沟通 3、授权 4、监督 5、目标 6、绩效 7、风控 8、服务 9、技能 10、冲突 11、情商 12、协作 13、时间 14、会议
葛金倩 90后员工的心态管理和领导艺术
90后管理沟通人力资源心态
【课程背景】 目前市面上针对90后的管理培训课程有很多，但绝大多数还是更近于通用的管理学培训课程内容，并非完全针对90后进行私人定制。本课程从90后管理实战的角度
王毅 智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题
团队建设管理沟通
本课程的特色 第一：小班精品课程，学员与讲师高度互动； 第二：真实案例研讨与实战演练的完美结合。 该课程采用理论讲解+案例分析+交流实践方式，以众多企业学员的实际
景元利 跨部门之间的沟通与协作
管理沟通跨部门沟通跨部门协作跨部门之间的沟通与协作
跨部门之间的沟通与协作课纲大纲 课程名称： 跨部门沟通与协作 目标学员：中层管理者 课程时间： 2天/12小时 课程讲师：景元利 授课
陈光军 班组长角色认识与管理沟通
沟通理念与技巧，管理沟通
第一部分 班组长职业素养与角色认知 一、班组长的角色认知 1.班组长的地位和使命 ■ 班组长是企业中基层的管理者，班组长的水平决定企业的执行力； ■ 班组长是品质
柏美安 管理沟通艺术课程大纲
形象礼仪
培训背景: 企业管理中如果想要赢得良好的人际关系，有一点是很重要的，那就是聆听的艺术，在交流过程中，听比说更重要，学会聆听，是对他人最起码的尊重，也是个人素养的体
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