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薪酬无疑是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具。运用得当,会收到员工工作热情既高而企业人工成本又比较合理的良好效果。但是,许多企业在薪酬管理方面并不得心应手,并常因此而造成员工满意度低、人员流失、
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1.绩效考核指标与企业发展战略结合。企业战略决定企业的长远发展,制定的具体的绩效考核指标只有同企业战略目标相结合,制定与目标相关的指标,突出重点,全面考虑,才能达到绩效考核的目的,企业绩效考核资源是有
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企业制定年度营销计划的三大步骤 企业年度营销计划,通过对上年度的综合分析,为下年度企业整个营销计划提供科学的依据,也是公司战略规划的一个重要步骤和关键环节,更是年度目标达成的一个战术策略的合理性论证
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