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可量化讲师课程

陈浩 企业经营升级战略诊断模型及分析工具
可视化升维谋划量化分析精准评估敏捷营销
课程特点 各位老板都知道要想在互联网时代获得发展，都必须转型，但转型该怎么作战略策划呢？我相信没有任何机构给你一个系统、可量化、可复制的系统，而本系统（全息评估分
赵磊 《有效激励与量化授权》
激励量化授权
【课程纲要】 – 第一单元 什么是激励？ F 课堂讨论：在你的公司和部门里有哪些缺乏授权的表现？原因是什么？ 1、激励的核心理论简介 2、马斯洛的五层次论 3、赫
吴宏晖 客户忠诚度量化及经营
客户经营
《客户忠诚度量化及经营》 ---NPS落地持续赢得未来利润的最佳解决方案 在当今市场环境中，无论是产品或服务，客户都面临更多选择；企业已经赢得的市场份额随时可能被
周勇 绩效管理量化技术培训
绩效管理指标提取指标量化数据管理
绩效管理量化技术培训大纲 目标学员： 部门经理，人力资源经理，人力资源主管，绩效经理，绩效主管 课程时长： 6小时（1天） 学习目标： 当培训结束时，学员将能够：
谭爱平 建筑施环境保护管理（建筑垃圾减量化、扬尘控制）
建筑垃圾减量化扬尘控制建筑施工环境保护环保管理
一、环境保护法律、法规对关于建筑施工有关规定和要求 1.《环境保护法》有关规定解读 2.《水污染防治法》有关规定解读 3. 《大气污染防治法》有关规定解读 4.
康亚斌 经销商开发与量化管理
经销商
【个人简介】： 康亚斌：国内实战派营销管理专家 工商管理学博士 宝 洁 公 司 北中国区原销售总监 广发银行信用卡营销中心原总经理 清华大学北京大学总裁班高级讲师
康亚斌 品牌策划与量化管理
品牌管理
个人简介： 康亚斌：国内实战派营销管理专家 北京，工商管理学博士 宝 洁 公 司 北中国区原销售总监 广发银行信用卡营销中心原总经理 清华大学北京大学总裁班高级讲
张翔 赋能打造企业铁军的五项修炼总纲
互联网时代让人类的进程加速，同时，管理的未来也在加速到来。所有可标准化可量化可考核的部分，其实都可以被机器人替代，唯一不能被替代的是人的创造力。因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。管理
赋能打造企业铁军的五项修炼总纲 一、课程背景 互联网时代让人类的进程加速，同时，管理的未来也在加速到来。所有可标准化、可量化、可考核的部分，其实都可以被机器人替代
陈浩 互联网下半场：企业数字化升级与融合策略实施
产业互联网互联网转型量化测评云组织云营销大数据敏捷决策
课程背景 企业互联网化已经是当下趋势，但很多人对企业互联网还处于只见一隅不窥全貌的转台，而且面对一个项目怎么去有效评估也是一大难题，比如互联网企业如何评估手上的项
新时代枫桥经验与基层社会治理现代化
政府学校传媒劳资法律企业家
新时代枫桥经验与基层社会治理现代化课程大纲 通过以上课程大纲，学员将全面了解新时代“枫桥经验”的理论与实践，以及如何将这一宝贵经验应用于推动基层社会治理现代化的进
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