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李林讲师授课见证

李林声 李林声 培训+微咨询实践：实施阿米巴经营模式，控制成本提升效率
精细化管理
一、针对现象： 员工只关心自己的工资，不关注公司的运作成本；员工只是被动执行，没有主动创造的热情；企业是老板的，员工想干就干，想走就走，没有归属感；企业过份依赖个别
李林声 李林声 培训+微咨询实践：工资改革的六大关键控制要点
薪酬管理
为什么有的企业搞了工资改革以后，不仅没能调动人的积极性，反而挫伤了人的积极性？甚至出现一搞工资改革反而引发员工罢工？有的企业发工资的时候，就是员工闹罢工的时候。如
李林声 李林声：培训+微咨询实践：精益管控实操方法《TPC实战法》的运用
精益生产
一、针对问题：很多中国本土中小企业推广精益生产，硬件上去了，人心失散了；现场改善了，流程紊乱了；老板有兴趣，员工没信心；老师一撤走，立马现原形等等，这些现象比比皆是
李林声 李林声：培训+微咨询实践：如何建立先帮后考的绩效管理模式
绩效管理
一、针对的问题：①公司有绩效考核制度，但效果不理想，很难客观评估每个人的工作绩效。很多管理人员讲，所谓的考核其实主要都是一些主观的评分，缺少数据支持。导致员工要么一
李林声 李林声 培训+微咨询实践：防火门关键材料定期确认检验控制
质量管理
1.0 目的对防火门产品关键件及材料进行定期确认检验，确保关键元器件和材料持续满足强制性认证所规定的要求。2.0 范围本程序适用于防火门产品的关键件及材料的定期确认
李林声 李林声 培训+微咨询实践：通过多层“觉知”提升企业执行力
执行力
案例分享一、企业简介-----基本情况台州市尼西卫浴洁具厂(原台州市路桥利亚达水暖器材厂)位于交通便利的中国东海之滨——浙江省台州市，是一家专业从事洁具五金生产的企
李林声 李林声：培训+微咨询实践：咨询师总结报告要强调痛点思维
项目管理
培训+微咨询实践：咨询师总结报告要强调痛点思维思维之一、从痛点开始，以快乐结案 我们谈到互联网时，一定会谈到痛点思维；我们开展咨询项目时，一定不会忘记痛点思维的运用
陈楠华 企业家李林峰分享走进陈楠华老师的课堂找到了遗失多年的爱
陈楠华富爱集团上市辅导模式梳理股权众筹
陈楠华老师的课程充满着爱与能量，我持续走进陈老师的课堂，每一次都收获满满，得到了关心，找到了爱，找回了遗失多年的爱，感恩陈楠华老师，感恩富爱集团！
李林声 李林声 培训+微咨询实践：用纵横控制法思路开好生产协调会
生产管理
纵横控制法的基本思路是纵向管理，横向理事，控制数据，制定规则。具体方法包括限制选择法、横向控制法、三要素控制法、分段控制法、数据控制法及稽核控制法。这些方法是解决中
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