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周子人 管理者自我修炼之员工辅导与激励
自我修炼辅导与激励
第一章、管理浅述 1.什么决定职场发展 2.固有思维模式的危害 3.管理的定义及内涵 4.管理的定义内涵分析 5.场景讨论：管理到底是什么？ 6.接受新观点，创新
杨天河 ​​​​创一流示范企业建设培训辅导项目
示范企业
创一流示范企业建设培训辅导项目 以培训+咨询/辅导模式，协助企业快速创建创一流示范企业，快速大幅提升企业绩效和竞争力，推动企业持续上台阶，快速成为行业一流企业。 为
闵国家 班组建设项目驻厂辅导
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班组建设项目驻厂辅导 项目背景： “基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，他们战斗在企业的一线，第一个发现问题，第一个解决问题，班组虽小，责任重大。班组管理能力
闵国家 6S星级现场管理—咨询式培训
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6S星级现场管理—咨询式培训 课程背景： 您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差、丑而头痛？ 您的企业是否为5S难以坚持“一紧二松三垮台四重来”而苦恼？ 您的企业是
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OKR完全实践教练式辅导 服务对象：中小企业 服务形式：诊断、设计、培训、辅导、跟踪 服务周期：季度（根据企业实际情况） 服务时间：10天 服务特色： 1、系统性
申文明 教练式辅导
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背景： 面对瞬息万变的不确定时代,面对已成主力军的9095后员工价值观空前多元化、人工智能快速逼近等现状—— 为什么说传统领导者类型、模式，已无法适应这个剧变时代
谢瑞宝 部属培育与工作辅导
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课程时间：1天 课程大纲 第一讲：认知部属培育与工作辅导 一、管理者为何应该培育下属 1．管理者的核心使命 2．管理者为何应该重视下属培养 3．管理者不愿培养下属
陈鹏 后疫情时代生产效率提升的方向：10+2精益现场改善微咨询
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陈鹏资历背景讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企
陈鹏 疫情后如何提高生产效率？
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张恒 MTP7-4：管理者—部属培育与辅导
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管理者—部属培育与辅导 课程背景： 企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理
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